“安全第一”永遠(yuǎn)是民航的主題，更是空管系統(tǒng)的生命線。沒有安全就沒有民航的快速發(fā)展，更談不上創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。作為民航業(yè)重要組成部分的空管系統(tǒng)如何加強(qiáng)安全文化建設(shè)越來越顯得尤為重要。建設(shè)先進(jìn)的空管安全文化，能夠激發(fā)空管人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，能夠凝聚人心、激勵進(jìn)取，促進(jìn)民航事業(yè)的全面發(fā)展。
　　
　　一、加強(qiáng)“以人為本”的空管安全文化
　　
　　空管安全文化是空管系統(tǒng)在長期工作實踐中積淀下來的文化氛圍、精神力量和廣大員工認(rèn)同的規(guī)章制度和道德行為規(guī)范。“以人為本”就是要突出以人為中心的管理思想，在空管系統(tǒng)努力營造有利于員工充分發(fā)揮聰明才智的文化環(huán)境。只有尊重人的價值，重視人的作用，使員工有充分的思考空間，才能最大限度地釋放潛在的能力，使其自愿貢獻(xiàn)出自己的知識與他人交流分享。空管安全文化建設(shè)要關(guān)注人在工作中的地位和發(fā)展，注重啟發(fā)人的能動性、自覺性和合作性，堅持“以人為本”的思想，做到尊重人、理解人、關(guān)心人。
　　
　　二、加強(qiáng)“學(xué)無止境”的空管安全文化
　　
　　民航是一個高科技、高投入、高風(fēng)險、高要求的行業(yè)，從事民航事業(yè)的工作人員必須要不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。空管系統(tǒng)對于知識的要求更高，各種設(shè)備不斷更新，新知識不斷涌現(xiàn)，作為空管人應(yīng)該掌握更多新知識并能夠應(yīng)用自如。這就要求空管人不僅要學(xué)習(xí)好基礎(chǔ)理論知識更要學(xué)習(xí)好專業(yè)知識，要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。建設(shè)學(xué)習(xí)型的空管文化要動員全員學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，使空管的學(xué)習(xí)能力得到鞏固和強(qiáng)化，并最終能夠使學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作能力的提高。空管安全文化未來的發(fā)展就是要具備“一專多能”的復(fù)合型人才，只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能保持經(jīng)久不衰。
　　
　　三、加強(qiáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的空管安全文化
　　
　　團(tuán)隊精神是空管安全文化的高度濃縮，是員工共同意愿的集中體現(xiàn)。因此，在建設(shè)空管安全文化的過程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)平等原則、團(tuán)隊精神、民主管理。在民航系統(tǒng)迅速發(fā)展的今天，空管內(nèi)部的分工也越來越精細(xì)。這就要求管理者和員工之間以及員工和員工之間必須具備較強(qiáng)的合作能力，而合作能力只有通過相應(yīng)文化氛圍的培育和相應(yīng)價值觀的陶冶才能養(yǎng)成。團(tuán)隊精神養(yǎng)成是形成合作能力的基礎(chǔ)，空管員工只有相互協(xié)調(diào)，才能整合各類知識資源，形成合力。團(tuán)隊型的空管文化可以促成員工之間相互信賴，鼓勵員工摒棄利己主義，與他人分享自己擁有的知識，并促使員工將知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。不斷強(qiáng)化合作意識，在不斷的溝通中，通過能力互補(bǔ)，互相激發(fā)各自的潛力，形成有利于員工進(jìn)行團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化氛圍和學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊機(jī)制，使知識共享。團(tuán)結(jié)協(xié)作是完成工作最有效的形式之一，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境可以使人們的心情更加愉悅，可以促進(jìn)個人的進(jìn)步，加快人的全面發(fā)展。
　　
　　四、加強(qiáng)開放型的空管安全文化
　　
　　現(xiàn)代社會是一個開放的社會，任何一個企業(yè)或事業(yè)單位都不可能“閉門造車”,必須加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)系。空管系統(tǒng)與外界聯(lián)系的較少，空管員工應(yīng)該意識到這一點，必須加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)部各個相關(guān)單位的聯(lián)系，同時，有意識地多與外界聯(lián)系，避免脫離社會而停滯不前。一個人在同一個崗位上長期從事相同的工作，很容易產(chǎn)生厭倦和怠慢的情緒，建設(shè)一個開放型的空管安全文化，有利于消除不利情緒，營造出積極向上的和諧氛圍。
　　
　　五、加強(qiáng)組織和個人和諧共進(jìn)的空管安全文化
　　
　　積極為員工提供良好的發(fā)展機(jī)遇和條件，會使單位與個人保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，促進(jìn)員工的潛在積極性得以充分釋放，實現(xiàn)人力資源的自主開發(fā)，降低管理成本，提高管理效率。制定有利于人才健康成長的政策，改進(jìn)和完善人才考核體系，加大考核力度。選人用人要堅持正確的導(dǎo)向，在堅持德才兼?zhèn)湓瓌t的前提下，注重能力和業(yè)績，做到上崗靠競爭、晉升靠能力、收入靠業(yè)績，著力營造有利于優(yōu)秀人才健康成長的良好氛圍。
　　
　　六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，提高工作自覺性
　　
　　要建立完善的空管安全文化建設(shè)管理機(jī)制，吸引員工積極參與，保證空管安全文化建設(shè)的延續(xù)性，只有滲透員工內(nèi)心的理念才能真正成為空管的文化。文化是有層次的，首先是物質(zhì)文化，然后是制度文化，最后是精神文化。領(lǐng)導(dǎo)頭腦中的思想只有成為空管的制度，而且必須最終滲透進(jìn)員工的心靈并成為員工的追求時，才能成為空管文化。空管系統(tǒng)在積儲人才的同時，還應(yīng)樹立人文觀念，增強(qiáng)空管的凝聚力和向心力。
　　
　　總之，只要我們樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，用先進(jìn)的空管安全文化理念引領(lǐng)空管發(fā)展，就一定能把民航事業(yè)作大作強(qiáng)。