揚州曙光電纜有限公司成立于1985年，經過20多年的發展和積累，現已成為國內線纜行業著名的電纜制造企業。目前擁有固定資產2億多元，年生產和銷售能力達到15億元。系國家級重點高新技術企業、江蘇省重合同守信用企業、一級計量企業、AAA級資信企業、揚州文明單位、江蘇省清潔生產先進企業。并通過ISO9001質量管理體系、ISO14000環境管理體系和OHSAS18000職業健康安全管理體系論證。長期以來，揚州曙光電纜有限公司嚴格加強安全管理，建立健全安全管理機構，完善安全管理制度，提高安全工作的執行能力，加強企業安全文化建設，安全生產管理水平顯著提高，推動和促進了企業各項工作健康發展。主要做法和體會有：

  　一、健全機構，強化責任，加強安全工作的組織領導

  　安全工作是一切工作的基礎。近年來，該公司就建立了三級安全網絡：成立安全生產管理小組，設立安全生產專門部門，組建安全員隊伍，形成橫向到邊、縱向到底，齊抓共管的安全管理格局。該公司召開的生產協調會將安全工作列入重要議事日程，做到每次開會必提安全工作，安全工作貫穿于公司各項工作過程中。公司安全管理小組在總經理親自領導下，負責對公司安全工作的全面領導，安全生產小組副組長由常務副總和安全科長擔任，成員由各職能部門負責人擔任。在平時工作中，主要從五個方面加強領導。

  　1、健全會議制度。公司每月召開一次生產協調和安全管理例會，定期召開安全情況通報會，及時落實和解決生產過程中安全措施。在此基礎上，定期不定期召開安全管理小組成員會議。另外，在每次召開的中層管理人員會議上，也要對公司近期的安全管理情況和要求進行通報和安排。

  　2、加強安全評審。每年10月份定期由總經理牽頭，安全管理領導小組全體成員對安全工作年度運行情況進行綜合評審，評審結果作為下一年度安全工作計劃制訂的主要依據。

  　3、簽訂安全責任狀。根據公司年度安全工作計劃和各部門的年度安全目標責任書，各部門車間負責人在每年年初都要與公司總經理簽訂安全責任狀。然后各部門車間的負責人根據安全責任目標層層分解，將安全責任切實傳遞到每一位員工身上。

 4、強化部門職能。該公司成立的安全管理職能部門——安全科，強化了安全管理部門職能，為安全管理工作提供了重要條件。同時在公司建立了一支精干穩定的安全管理隊伍，除了安全管理部門有8名安全專職工作人員外，公司還配置若干名兼職安全員，為安全管理工作提供了人員保證。

  　二、完善制度，注重落實，切實提高安全工作的執行能力

  　有了健全的組織機構，還必須要有完善的制度進行規范管理，用制度管人，用制度管權，用制度管事，方可為安全管理工作打下堅實的基礎。為此，該公司制訂了《安全管理規范》、《門衛安全管理規定》等若干個管理制度、《作業指導書》等若干個程序文件以及若干個崗位安全操作規程，對涉及安全的諸方面工作都作了詳實的明確和規范。該公司還把每個崗位的操作規程張貼到每臺設備上，方便員工學習、掌握和運用。

  　制度是依據，關鍵在執行。為此，該公司在落實制度過程中，主要抓了這么四個方面的工作。

  　1、堅持定期組織一次設備設施的安全狀態的專項檢查，發現隱患及時整改，保證設備設施的安全。另外，設備部還根據設備運行狀態，年初制定設備大中修計劃和設備保養計劃，并逐步實施到位。

  　2、堅持每月組織一次安全運行情況及安全記錄檢查，規范各項制度、程序文件的有效落實和各種安全管理、檢查記錄按要求執行。對內外審中發現的安全問題要求立即整改到位和并進行驗證。

  　3、堅持不定期組織一次綜合檢查，對作業現場人員遵守操作規程情況、設備設施的運行情況、現場環境等進行綜合的檢查，加大現場的監管和執法力度。

  　4、堅持安全員的責任區負責制。該公司明確了部門車間負責人為公司安全員，是各部門車間安全第一責任人。要求他們每天都要深入一線，加強調查研究，解決安全生產中的突出問題。檢查發現的隱患問題要及時上報。及時整改并負責跟蹤落實。

  　三、文化宣傳，活動引導，著力建設安全工作的長效機制

  　安全作為一種文化，是社會發展水平一個重要標志，也是企業興旺發達的一種表現。近年來，該公司堅持將安全文化建設，納入到企業文化建設的總體規劃中，使安全文化與企業文化相融共生，協調發展，整體推進，主要做了三個方面的工作。

  　創新安全文化理念。安全理念必須以科學發展觀為指導。該公司通過認真總結安全生產的經驗和做法，認真排查安全重點部位，并制作安全警示裝置和張貼安全宣傳標語，同時還利用櫥窗、黑板報、廠報、電子顯示屏等多種形式的將安全理念和安全意識廣泛宣傳和灌輸，把安全管理法律法規和相關制度變成員工自覺遵守的工作標準和行為準則，在全體員工中逐步形成“安全責任重于泰山，一人受害全家痛苦”的安全責任理念，和“安全第一，預防為主”的安全防范理念。

  　活化安全文化形式。安全文化活動要注重員工的認同度和娛樂性，要通過寓教于樂，實現激勵和教育的目的。為此，該公司先后組織和開展了各種形式豐富的文體活動，主要包括：開展安全競賽活動；組織應急預案演練；觀看安全生產宣傳圖片；開展技術培訓和崗位練兵等活動。員工非常樂意參與，安全意識和安全責任感也顯著增強。

  　拓展安全教育內容。教育培訓是安全文化傳播的重要手段和有效途徑，也是建立安全長效機制的重要內容。該公司的安全教育培訓工作主要抓了四個方面：一是管理人員的培訓；每名管理員在上崗前必須經過安全培訓，熟知各工序生產的安全防范部位；二是新進公司員工的除了正常的業務技能培訓外，還由師傅負責其操作安全，造成操作失誤，師傅要承擔責任；三是定期組織安全員進行安全應急措施的培訓；四是日常其他業務技能培訓。

  　縱觀該公司的發展歷程，我們深深悟出一個道理：沒有安全，就沒有穩定，更談不上發展和前途。安全責任重于泰山，加強企業安全文化建設，是企業推進公司健康發展的必然選擇。任何企業的發展，都需要一個穩定的安全環境和形成一種重視安全的氛圍。