什么是企業安全文化?企業安全文化顧名思義，是指企業在長期安全生產和經營活動中逐步形成的或有意識塑造的，又為全體員工接受、遵循的，具有企業特色的安全思想和意識、安全作風和態度、安全管理機制及行為規范；企業的安全生產奮斗目標、企業安全進取精神：保護員工身心安全與健康而創造的安全而舒適的生產和生活環境和條件、防災避難應急的安全設備和措施等企業安全生產的形象；安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質和企業的安全風貌等種種企業安全物質因素和安全精神因素之總和。
企業安全文化是企業文化的組成部分，是安全文化的主要分支。它包括保護員工在從事生產經營活動中的身心安全與健康，即無損、無害、不傷、不亡的物質條件和作業環境，還包括員工對安全的意識、信念、價值觀、經營思想、道德規范、企業安全激勵機制、安全精神因素等。一般認為，企業安全文化也是多種文化的復合體，由安全生產物質文化、安全制度文化和安全行為文化組成。當今的企業安全文化以人本化的“安樂性管理”為中心，以員工安全文化素質為基礎所形成的群體和企業的安全價值觀(即生產與人的價值在安全取向上的統一)，表現在員工中的激勵安全生產和敬業精神。建立起“安全第一，預防為主”、“尊重人、關心人、愛護人”、“惜生命，文明生產”、“保護勞動者在生產經營活動中的身心安全與健康”的安全文化氛圍是公司安全文化的出發點，也是最終的歸宿。企業安全文化也是廣施仁愛、尊重人權、保護人的安全與健康的高雅文化。
安全生產是國家的一項重要方針，也是太行公司必須遵循的一項基本原則。公司應當如何建設好、使用好安全文化呢？要充分發揮員工在公司安全生產中的主導地位和能動性，確保各項安全措施的貫徹落實，并自覺遵守執行，要重點健全完善以下幾個機制：
一、完善安全戰略指導機制，提高安全文化方向性
對于所有行業、企業來講，安全的本質、目的都是不變的，但具體到每一個行業、每一個企業，由于所經營的產業不同，員工所從事的崗位不同，在“安全第一、預防為主”這個大的安全戰略指導方針基本不變的前提下，必須要有符合本行業或本企業的安全生產方針。例如我們河北太行公司推行了安全質量標準和安全保證機制，明確了安全工作的主攻方向和戰略方針，做到了安全工作有的放矢，為最大限度發揮“人”在安全工作中的能動性奠定了基礎。
二、完善安全目標考核機制，提高安全文化持久性
安全工作是一項長期、復雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標考核機制，讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態和責任感。根據公司特點，制定一個年度或五年安全考核目標。同樣，每個環節也要根據自身情況制定相應的安全目標和考核措施。目標及考核措施確立的科學合理與否，對于企業領導干部的安全生產意識影響是比較明顯的，這也是左右企業安全文化建設能否持久的一個重要因素。
三、完善安全理念滲透機制，提高安全文化的層次
企業安全文化能否最大限度地得到員工認可認同，很大程度上取決于企業各種安全理念滲透的效果。各種符合本企業生產特點的安全理念在挖掘、提煉、推廣、滲透之前，只是被公司少數人全面掌握，而要變成全體員工的共識，必須建立健全完善的理念滲透機制和措施。在這方面，我們可以建立完善的滲透保證體系，在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎上，要求每天進行學習講解，自覺指導并運用到安全生產中，并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認識程度，同時強化監督檢查和考核兌現。通過制度約束和柔性引導，使廣大員工對安全的認識有不斷的飛躍，公司安全文化層次才能得到極大提高。
四、完善安全制度落實機制，提高安全文化執行力
安全文化的建設，從根本上講，就是公司對各種安全制度措施落實能力的建設。嚴格地講，員工的行為是靠制度來約束的，再好的安全制度，如員工不執行，干部不監督、不落實，就體現不出制度的嚴肅性。長此以往，員工的不規范行為將養成習慣，這就給事故的發生造成最大的可能性。因此，在加強安全制度完善的基礎上，強化安全制度落實機制建設是一項重要工作。通過健全并嚴格執行系統的目標責任、監督考核和落實兌現保障體系，不斷強化領導的走動式管理，將各單位落實安全制度措施情況一天一匯總、一通報、一處理、一分析，并納入領導綜合考評，與相關管理人員的薪酬分配掛鉤。充分發揮動態轉換機制作用，促進員工在遵守各種安全制度措施和“5S”崗位標準上達到行為自覺養成，從而不斷提高安全文化的執行力。
五、完善安全教育培訓機制，營造安全文化氛圍
員工安全意識、安全素質和安全操作技能的提高只靠制度管理和約束是遠遠不夠的，必須建立完善的教育培訓機制、采取靈活多樣的教育形式，才能達到預期效果。針對基層員工整體素質參差不齊的實際情況，在員工業務培訓上，建立完善《員工培訓管理制度》、《特殊崗位工種培訓管理規定》、《新工人業務培訓考核管理辦法》等一系列業務培訓機制；在組織學習上，專門聘請有實踐經驗的專家進行講課，并采取知識考試和現場操作相結合的考核方式，對達不到考核要求的人員堅決不準上崗，可極大地提高員工隊伍的整體業務素質；在安全宣傳教育方面，注重方式方法的創新，并充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄、安全知識競賽、有獎問答、技術比武、勞動競賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言等活動，營造濃厚的安全氛圍，促使員工積極學業務、練本領、掌握安全技能，使“我要安全”變成員工的共識和自覺行為，有效地提升太行公司的整體安全文化水平。