企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的，具有企業特色的安全思想和意識、安全作風和態度、安全管理機制及安全行為規范。它是多層次的復合體，由安全物質文化、安全制度文化、安全精神文化、安全價值和行為規范文化組成。筆者認為，企業安全文化的實質是“以人為本”，抓好安全文化，首要的是通過營造一種良好的安全文化氛圍，對人的觀念、意識、態度、行為等形成從無形到有形的影響，進而對人的不安全行為產生控制作用，以達到減少事故的目的。

　　在日常工作中，推進安全文化建設的首要任務就是觀念文化建設。開展多種安全知識普及和安全技能培訓，使每個人都能熟練掌握本職崗位(工種)的應知應會和國家及企業相關的安全法規，扎扎實實地練好基本功，引導員工嚴格按規程作業，上標準崗，干標準活，做標準事，干放心活，增強安全敏感性，形成生命第一的潛意識觀念。要讓員工深刻理解、認識到人的安全權、生命權是最基本的人權這樣一個道理，從基礎抓起，就能徹底消除“三違”和“習慣性違章”帶來的事故隱患，也就能從根本上確保企業安全生產。

　　金川公司歷來十分重視企業文化建設。在1986年，首次提出了“艱苦創業、科學求實、銳意改革、團結進取”的金川精神，作為公司企業文化的核心，在此基礎上，安全文化逐漸形成，但是安全基礎不牢、管理粗放的狀況尚未得到根本改善，特別是員工個人不安全行為引發事故的矛盾和問題還存在，安全意識仍然淡漠，而這樣的意識帶到工作中又為安全生產埋下了隱患。有資料顯示，公司“十五”期間，由于員工的不安全行為造成的事故占事故總量的74.3%。特別是自2000年以后的數年中，公司的企業文化特別是安全文化建設更趨系統化、規范化、具體化，可操作化，形成了內涵豐富、思路清晰、結構完整的金川安全企業文化體系，為公司長周期安全生產奠定了良好的基礎。據統計，“十五”期間，公司事故起數和傷亡人數較“九五”期間分別下降了30%和27.2%。近年來，公司以安全制度建設為基礎，安全教育培訓為核心，安全監督檢查為手段，安全資金投入為保障，采取了一系列積極有效的措施，深化隱患排查和專項整治，落實全員安全生產責任，使公司安全生產形勢總體上保持了相對穩定的態勢。2007年度，四個礦山單位首次實現死亡事故為零的突破。2008年上半年，事故起數、傷害人數與去年同期相比減少了57%。公司在切實加強安全生產管理過程中，始終堅持“人的生命價值高于一切”的安全文化理念，已經形成了相對系統、科學、有效的安全管理體系和方法，為全公司安全生產形勢的穩定好轉起到積極推動作用。

　　在現代化企業發展過程中，各企業愈來愈重視企業安全文化在安全生產中的作用，通過調動員工安全生產的積極性和自律性，不斷提升安全生產水平，以達到生產、效益“雙盈”的目標。