所謂的安全文化，就是保護人的健康，珍惜人的生命，實現人的價值文化，安全價值觀和安全行為準則的總和構成了安全文化。安全文化是企業整體文化的一部分，是現代化安全管理的主要特征之一。 對于公交企業來講，安全堅持以人為本，就意味著人的生命和價值的具體體現，這是人生命的需要，也是企業安全生產的需要。人又是企業安全文化的主體，把企業安全文化作為企業管理的一個重要組成部分，使之滲透到企業生產的全過程，從而營造企業良好的安全風氣，建立良好的群體安全意識，因此，搞好企業安全文化建設對企業安全發展具有重要意義。

　　1、 安全文化建設是企業安全管理的重要組成部分

　　安全管理是一項系統工程，是需要職工全員參與的動態管理過程，在創造良好的、安全的作業環境和制定自我約束的管理體系，提高全員安全意識和安全技能，規范其作業行為，減少違章引發的事故，是企業安全管理的重要內容和手段。

　　建設企業安全文化，營造企業“關注生命關注安全”的輿論氛圍，對推動企業安全管理將產生不可估量的積極作用。另外，安全文化對職工產生影響的過程是一個潛移默化的過程，利用安全思想意識指導其行為，從而達到安全決策和安全操作的目的。因此，必須重視安全文化對企業安全發展的重要作用。

　　2、 安全文化建設是安全管理的基礎

　　安全工作要落到實處，必須要堅持規范化管理。多年來，我公司始終致力于規范化管理的實踐和完善工作，在保證和監督兩大體系的建設上下功夫，使安全管理真正做到橫向到邊、縱向到底。首先，要真正落實安全責任制，形成良好的安全機制，達到長效管理，把安全工作和管理人員、職工的經濟利益結合起來，形成責、權、利的共同體。其次，著眼一個“實”字，堅持“全員、全過程、全方位”的“三全管理”，突出抓好對事故預防的管理。在實際工作中，安全專管人員的主要職責就是履行好安全監督職能，注重實效，減少形式主義，突出嚴、細、實的工作作風，確保每項制度都能落到實處，包括制度中的細節也要時時保證得到落實，把事故消滅萌芽狀態，使企業經濟效益不受損害，是安全管理的首要目標，避免和降低事故發生的可能性或減弱其危害性，安全工作才真正發揮作用，實際上這所蘊涵的也是我們所要追求的安全文化。另外，我們堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，堅持以提高安全意識為出發點，狠抓違章為落腳點，很煞快車風和違規停靠及不按標志、標線行駛等違章行為，從而保證了安全工作有條不紊，循序漸進的進行。

　　第二、以人為本，提高全員安全意識

　　現代安全管理的任務是為了人，即管理的目的是以人為本。其中人作為安全生產中的主體，在安全生產中起著決定性作用。從安全文化來講，有關事故隱患引發的最終結果是人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷。據統計，公交企業發生的各類事故，九成以上都是由于人為主觀因素或人的不安全行為而引起的，這就說明只有做好人的工作，才能避免大多數事故的發生。因此，預防事故最有效的手段就是力求“人的本質安全化”。

　　圍繞這一工作，我們首先堅持“以人為本”，弘揚人本主義，彰顯人性理念，樹立悠悠萬事安全為大以及“安全是權利也是義務、安全是挑戰、安全是文化、安全是財富、安全是文明”的理念。不斷深化以安全形勢教育、安全責任教育、安全警示教育、安全法制教育為主要內容的安全主體教育；通過板報、宣傳欄、專題安全知識講座等各種不同形式的安全文化活動，呼喚安全，呼喚文明，保護人的健康，珍惜人的生命，實現人的價值。不斷總結推廣典型經驗，諸如安全演講、標兵經驗介紹、各種安全會議等豐富多彩的培訓活動，有效地促進了企業安全文化的形成，推進了安全教育的經常化、科學化、規范化，從而推動了企業安全文化的健康發展。其次，安全文化離不開思想政治工作。多年的實踐告訴我們，思想政治工作只有和安全生產融為一體，其優勢才能真正體現出來，為此我們首先強化“先有融入，后有作為；唯有融入，才有作為”的融入觀，政治工作的指導思想、工作思路、實施方案，都從確保安全生產的角度去研究、去考慮，使思想政治工作真正融入安全生產的全過程，注重通過創造良好的安全人文氛圍和人際關系，對人的理念、意識、態度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產生控制作用，幫助職工解決生產生活中的實際困難，激勵職工集中精力保安全，來達到減少事故的目的。此外，我們還根據員工的文化需求，組織豐富多彩的文化活動，諸如開展“我視行人如親人，安全行車為家人”之類的寓教于樂的活動，在活動中潛移默化地拉近了職工們的心，促使職工對企業產生信任感，并自覺地將自己與企業融為一體，從而釋放出無窮的能量。

　　第三、提高全員的安全意識、規范全員的安全行為據統計，大多數事故都是由于人為不按安全規定操作所造成的。因此，通過企業安全意識和安全行為文化建設，有效地約束和規范職工的生產行為，使之符合安全要求，是“人本管理”的根本內涵。

　　首先，樹立安全工作“０”起點的概念。因為安全工作沒有大小、輕重之分，良好的生產局面是長期檢查監督管理、整改隱患的結果，任何的馬虎、敷衍都會導致嚴重的后果。俗話說的好，因小失大、量變產生質變，所以，安全文化建設要從日常小事、工作細節抓起，只有時時保持清醒的頭腦，兢兢業業的工作作風才能做好各項安全管理工作，確保安全工作始終站在起跑線上。文化懸在半空，其他工作再好，出了事故一切等于０。如果因為安全工作不深入，浮于表面現象或是各項措施的不落實而導致事故的發生，那么就否定了前期所作的一切工作，付出但沒有收獲。這就需要我們根據生產發展的實際需要，不斷強化安全第一的觀念，始終做到任何時候、任何情況下都必須把安全擺在各項工作的首位，養成安全工作“0”起點的安全習慣；此外，管理人員在實施管理的過程中，充分體現人性化管理，牢固樹立服務理念，設身處地為一線職工著想，盡力解決實際問題。實踐中我們發現，堅持人性化管理能夠極大地激發職工的熱情和主人翁責任感，能夠使安全工作從被動變成主動，從而提高企業的營運安全和服務質量，能有效的推進企業安全發展的進程。

　　其次，將安全生產提高到文化的高度去認識。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認同并追求的價值觀和行為準則，是生活方式的理性表達。營造企業穩定、和諧的安全生產環境，依靠安全文化的潛移默化的作用，提高全員的安全意識和營造整體安全文化氛圍，讓“我要安全、我保安全”貫穿于公交營運的所有時空及每一環節。

　　第四、建立激勵機制，營造安全文化氛圍安全文化的重要基礎是激勵，簡單說就是獎罰分明。我公司在安全工作中，一方面強化制度落實，一方面嚴格進行考核。做到獎勵有標準、處罰有依據。

　　在執行各項制度過程中，我們突出一個“細”字，貫穿一個“嚴”字，如在“二、五”門檢工作中，我們始終貫徹“誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，發現問題，立即整改，從根本上杜絕了帶病車上線運營現象；在對違章查處上，堅持“講明道理再處罰，處罰后再講道理”的原則，以駕駛員受到教育為目的，逐步降低駕駛員違章頻率，從而達到了“反違章、壓事故、保安全”的目的。

　　總而言之，人的安全意識、安全知識、安全習慣、職業道德及安全價值觀念的反映構成企業的安全文化，搞好企業的安全文化建設，就能提高人的生活價值和工作價值。所以說搞好安全文化建設對企業的發展具有重要意義。