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安全文化潤人心——仙亭煤礦著力建設安全文化陣地

2010-01-22   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0

  永安煤業(yè)公司仙亭煤礦致力于把安全文化滲透到企業(yè)管理的每個環(huán)節(jié),用親情筑起安全大堤,保證了各項工作的健康運行。

  親情筑牢“安全堤”

  過去安全管理提倡“三鐵”,在執(zhí)行上強調(diào)“一刀切 ”。這種方式雖然能起到立竿見影的作用,但沒有可持續(xù)性。因為這種方式?jīng)]有體現(xiàn)以人為本的精神,很容易傷害員工的感情。仙亭礦通過安全文化建設,春風化雨、潤物細無聲,用理念和親情筑起了安全之堤。

  在安全文化走廊,職工家庭的彩色照片張貼在墻壁上,每當員工下井前,看著一張張“全家福”,就好像親人在身邊囑咐,工作時自然繃緊了安全這根弦。支部書記介紹說“全家福”走進采煤隊,每天班前,員工面對“全家福”進行宣誓,違章率下降了30%。

  2006年,該礦在總結(jié)多年開展安全思想教育的基礎上,設計并實施了“五個一教育”,即:建一個宣教平臺、亮化一條安全文化長廊、一月一次主題活動、建一支幫教隊伍和發(fā)一本安全手冊。在操作上,推廣實施安全教育“八法”:“三違”幫教法、家庭共建法、祝福溫馨法、家屬聯(lián)保法、案例教育法、安全講評法、安全宣誓法、典型示范法。這些方法使安全教育走出了“空對空”的死胡同,開拓了一片員工自覺參與、主動參加的新天地,職工的安全思想更加牢固了。

  讓員工當“主角”

  “安全文化是管理藝術,也是讓每個員工實現(xiàn)自我價值的舞臺。”該礦總支書記如是說。“安全文化營造的氛圍,就是讓你身在礦區(qū),參加每項活動,都要體現(xiàn)員工的主人翁地位,讓員工知道安全是自己最大的幸福,吸引員工自覺約束自己的行為。”

  “井下管違章,班后受表彰,請聽來自仙亭礦的報道———”公司廣播站把安全新聞放到頭條的位置播出。“班里的工友都把我當成明星了,抓安全讓我成為最大受益者。”掘進隊小朱激動地說。參加工作沒有多久的青工小朱,曾是班上的“不放心戶”,干活粗心大意是他最大的毛病。通過參加安全教育,小朱明白了安全工作為了誰,誰是受益者,由要他安全變成他主動要安全。在井下看到有人違章,小朱就主動向隊里匯報,礦上獎勵他100元。小朱由“不放心戶變成了安全明星”。

  該礦充分利用廣播、安全辦公會議、井口顯示頻等多種形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針,宣傳事故教訓,宣傳遵章作業(yè)、安全生產(chǎn)的典型,宣傳安全警示教育的新進展、新成效。區(qū)隊班組組織員工圍繞安全工作“誰是主角”、“由誰來抓”等問題展開討論,使每個員工都明白自己是主角,是安全工作的最大受益者,從而把“以人為本,珍愛生命”的安全理念落實到日常工作中,筑牢了安全防線。

  攜手畫好同心圓

  安全文化建設是一項系統(tǒng)工程,需要方方面面的共同參與和通力配合。行政部門在安全管理和安全文化建設中起到中流砥柱作用,黨工團婦部門充分發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢。

  該礦投入大量資金,完成安全技改工程10多項,提升了礦井安全裝備水平;健全完善了《安全生產(chǎn)責任制》,落實各類管理人員的安全職責,并實行季度安全抵押金制度,用經(jīng)濟杠桿和硬性指標來加強安全建設剛性管理。充分發(fā)揮各級群眾安全組織的作用,積極開展零點行動、協(xié)安活動和安全監(jiān)督活動,做到了早發(fā)現(xiàn)、早處理,逐步形成了黨管思想、行政管“長”、工會管“網(wǎng)”、共青團管“青安崗”、協(xié)管會管“家”的安全管理網(wǎng)絡,礦井安全管理漸入佳境。


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