企業安全文化建設最重要的是營造一種和諧的安全生產的人文環境，它同“安康杯”競賽所倡導的把員工的安全和健康放在首位，有著異曲同工的作用，我們只有把二者有機結合，‘把“安全第一”作為企業生產經營的首要價值取向，才能形成強大的安全生產氛圍，從而提高員工的安全素質。

    開展好企業安全文化建設，公司首先建立了以教育培訓中心牽頭，安監保衛部負責落實的安全教育培訓體系，開展各類安全培訓；其次，在“安康杯”競賽活動中提出的“一法三卡”（即事故隱患和危害監控法，安全檢查提示卡，危險源、危險點警示卡和危險物品信息卡）為安全制度約束體系的建立，為避免安全事故的發生添重筆；再有，公司不斷健全和完善安全機構保障體系，形成一個互相監督、互相制約的安全管理網絡。在不斷充實安委會、安全管理機構的同時，定期召開安全例會，對安全生產中存在的各種問題進行分析處理，完善和制定作業指導書、應急預案及安全技術措施，以及通過深入開展安全檢查、專項整治、百日安全競賽活動、安全月升旗儀式等安全文化活動，形成標準化、制度化的具有電力施工企業特色的安全文化管理模式。

    應該看到，安全文化建設是一項長期、復雜的系統工程，只有“融于全員”、“融于施工生產全過程”，才能激勵和約束全體員工全天候、全方位的參與響應，最終形成先進的、實用的電力建設企業安全文化，使之與“安康杯競賽”活動相融共進。