近一個時期以來，公司領導多次強調要建設河北遠洋安全文化，全面提升安全工作，這對保證安全，促進公司的經營和發展具有戰略意義。公司每一位員工都應緊緊圍繞這一戰略方針，積極行動起來，努力營造具有河北遠洋特色的安全文化。

　　安全文化是“安全第一、生命至上”的一種價值觀，體現為一個單位以及每個成員共有的意識、態度和行為特征。安全文化是企業文化重要的組成部分，是凝聚人心的無形資產和精神力量，是員工精神、素質等方面的綜合體現，是企業實現可持續發展的保證。

　　安全文化注重以人為本，造就具有完善的心理素質、科學的思維方式、高尚的行為趨向和文明生產生活秩序的現代人，使企業內的每一個職工在正確的安全心態支配下，高度自覺地按照安全理念和規章制度規范自己的行為，并能有效地保護自己和他人安全，同時確保生產經營活動的順利進行。

　　安全文化的范疇包含安全觀念文化、安全行為文化、安全制度文化和安全物態文化。1998年以來，以高彥明董事長為首的公司領導班子把安全作為第一位的工作，堅持以人為本的方針，針對行業特點和公司情況提出了安全理念，建立了質量及安全管理體系，并在實際工作中從資金、物質上對安全工作給予保證，初步形成了河北遠洋的安全文化框架。

　　1、安全觀念文化

　　安全觀念文化主要是指決策者和員工共同接受的安全意識、安全理念、安全價值標準。企業文化是老總文化，老總的一言一行是企業員工辦事的準則和追隨的方向。高彥明董事長提出：“安全是企業管理永恒的主題，要把安全工作作為公司和各船的首要任務來抓，安全第一都不行，要確保安全。”這一理念明確了安全工作的地位，引導全體員工樹立“安全第一，預防為主”的思想，在公司上下營造了良好的安全文化氛圍。

　　以什么樣的態度對待安全工作？高彥明董事長提出：“在安全上沒有常勝將軍，要意識到危險時刻在你身邊，要謙虛謹慎，永遠做一個學生�！�

　　企業安全，員工才有家庭幸福、企業才有經濟效益、公司才能持續發展。高彥明董事長指出：“船上工作的復雜性使其具有較大的風險。如果安全工作做得不好，第一受害人往往是我們船員自己，如果安全工作做得好，第一受益人則肯定是我們船員自己。從這一點就不難看出安全工作的重要性。做好安全工作，首先是確保人身安全，然后是船貨安全和防止污染。要本著對個人、企業、國家三負責的精神，扎扎實實地做好安全工作。”

　　2、安全行為文化

　　安全行為文化是指企業員工對安全問題的個人響應與情感認同，包括安全行為準則、作業標準、隊伍素質、精神面貌等等。為提高船員的安全意識和技能，公司從1998年3月起就開始對船員有組織有計劃的進行安全培訓，并形成了制度，有效的提高了全體員工的安全意識、操作技能和安全管理素質。

　　3、安全制度文化

　　安全制度文化是指企業的安全管理體制，包括企業內部組織機構、管理網絡、部門分工以及安全生產制度建設。1998年以來，公司安全管理機制不斷得到加強和完善，建立了科學完整的ISO9001質量體系及安全管理體系，該體系符合ISM規則及其他強制性公約和法規的要求，適應公司實際情況和航運市場的要求，適應社會和環境要求。幾年來，體系運行正常，對公司質量和安全管理起到了應有作用，有效的保證了公司管理目標的實現。

　　4、安全物態文化

　　安全物態文化是安全文化的表層部分，它是形成觀念文化和行為文化的條件。從安全物質文化中往往能體現出組織或企業領導的安全認識和態度，反映出企業安全管理的理念和哲學，折射出安全行為文化的成效。我公司對于安全物質文化是十分重視的，例如，在船舶管理方面，公司加強對船舶設備的維護保養力度，通過廠修、航修和船員自修努力消除存在的缺陷，確保狀況良好，不讓船舶帶著缺陷運營。2006年底以來，公司先后簽訂了19艘新船的建造合同，由此可見，公司的戰略方針是逐步淘汰老舊船舶，改善船隊結構，這對于保證安全是十分有利的。

　　塑造企業安全文化是一項長期、艱巨而又細致的工作，需要企業有意識、有目的、有組織地進行總結、提煉、倡導和強化。我們要將安全文化融合于各項工作之中，在實際工作中深刻領會和理解并自覺踐行高彥明董事長的安全理念，認真實施公司的質量及安全管理體系，加強船舶現場管理和公司岸基支持、保障力度，實現安全生產的長治久安。