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建塑安全文化建設(shè) 打造本質(zhì)安全煤礦

2010-07-08   來源:紅衛(wèi)煤業(yè)    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0

  近日,在川煤集團(tuán)芙蓉紅衛(wèi)煤業(yè)公司職工下井前,礦工們舉起了右手,站在貼有自己妻兒照片的“安全全家!睓淮扒,在值班隊(duì)干和班組長的帶領(lǐng)下,莊嚴(yán)宣誓:“為了企業(yè)的發(fā)展,家庭的幸福,我堅(jiān)決做到:服從管理,規(guī)范操作;自;ケ,文明上崗;珍愛生命,決不違章!币痪渚涫难詮穆毠さ男闹斜虐l(fā),表達(dá)了職工珍愛生命、服從管理、按章操作、搞好安全生產(chǎn)的信心和決心。事實(shí)上,這僅是該礦開展安全文化建設(shè)活動(dòng)取得成果的一個(gè)縮影。

  為了使廣大職工從“要我安全”的思路逐步轉(zhuǎn)換到“我要安全”的意識上來,進(jìn)而達(dá)到“我會安全”的境界,突出“以人為本、安全第一”這個(gè)安全文化主旋律,該公司不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,高度重視安全文化建設(shè),以安全文化建設(shè)為載體,不斷提高廣大員工的安全意識和安全責(zé)任,取得了一個(gè)個(gè)顯著成效,確保了安全生產(chǎn)健康有序、持續(xù)穩(wěn)定的向前邁進(jìn)。

  學(xué)習(xí)安全文化建設(shè)“三結(jié)合”,確保認(rèn)識到位

  川煤集團(tuán)肖天任董事長在指導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)中的重要講話鼓舞了大家,他說,“一是安全文化建設(shè)要同‘雙基建設(shè)’、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等三方面應(yīng)協(xié)調(diào)發(fā)展,做到同步規(guī)劃、同步安排、同步實(shí)施。這既是一種工作方法,也是一個(gè)工作要求。企業(yè)文化針對煤礦特色來說,就是安全文化。一個(gè)有品位的企業(yè)一定有一支有品位的員工隊(duì)伍,一支有品位的員工隊(duì)伍一定是陋習(xí)少的員工。肖天任強(qiáng)調(diào),在安全上,科技進(jìn)步要抓,基層、基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要抓,但是,如何把安全文化有機(jī)地融入其中,卻是一個(gè)關(guān)鍵問題。從實(shí)踐來看,文化建設(shè)可以起到經(jīng)營管理起不到的作用。作為煤礦企業(yè),真正有我們自身特點(diǎn)的文化就是安全文化,只要我們抓好了安全文化建設(shè),川煤集團(tuán)的文化自然就形成了。二是安全文化建設(shè)要同完善制度、執(zhí)行制度相結(jié)合。制度是“要我安全”的被動(dòng)管理,文化則是引導(dǎo)員工“我要安全”的主動(dòng)管理。安全文化抓一年兩年容易,五年八年就難,但只要我們堅(jiān)持八年十年,員工素質(zhì)一定會有較大的提升。三是安全文化建設(shè)貴在持之以恒,要力戒形式主義,不能一陣風(fēng),要伴隨煤礦的生產(chǎn)、發(fā)展進(jìn)行,增強(qiáng)針對性。要通過抓好安全文化建設(shè),提高員工安全素質(zhì),促進(jìn)構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)”。這番鼓舞人心的哲理,使干部職工認(rèn)識到位,深入安全文化建設(shè),創(chuàng)新安全文化理念。

  開展“四個(gè)一工程”建設(shè),營造學(xué)習(xí)氛圍

  一個(gè)礦級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部門,開展一項(xiàng)科研項(xiàng)目,培養(yǎng)一批人才;一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管一項(xiàng)工程,保證項(xiàng)目的正常推進(jìn)和實(shí)施,煅煉一批隊(duì)伍;一個(gè)工程技術(shù)員帶領(lǐng)一個(gè)隊(duì)干、一個(gè)班長、一個(gè)工人主動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù),進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作(電子文擋與電子表格),能用計(jì)算機(jī)回答一百道題應(yīng)知應(yīng)會活動(dòng),培養(yǎng)一批骨干力量;一個(gè)支部或一個(gè)書記每月負(fù)責(zé)組織一篇報(bào)道文章,在文化走廊直言展示,大力宏揚(yáng)技改擴(kuò)能中的先進(jìn)事跡,宣傳先進(jìn)人物和先進(jìn)管理方法,培養(yǎng)一批宣傳隊(duì)伍。這就是紅衛(wèi)煤業(yè)正在開展的“四個(gè)一工程’建設(shè)活動(dòng),以此為著力點(diǎn),將廣大干部、職工的熱情引導(dǎo)到安全技改擴(kuò)能工作上來,確保安全生產(chǎn),以此為契機(jī),大力鼓勵(lì)廣大職工隊(duì)伍融入到學(xué)知識的氛圍,從而促進(jìn)職工教育培訓(xùn)工作向前邁進(jìn)。紅衛(wèi)煤業(yè)公司在每年初就把職教培訓(xùn)納入了安全文化建設(shè)的主體,建立師資隊(duì)伍,編寫電子版教材,把職工教育培訓(xùn)與工資掛鉤,每月提取工資總額的2%作為職教培訓(xùn)基金?顚S,建立人才管理辦法,讓職工用業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)考試、函授等方式學(xué)習(xí)專業(yè)知識,應(yīng)用于工作實(shí)踐,通過考試獲取證書的報(bào)銷全部學(xué)雜費(fèi)、交通費(fèi)等,讓全體職工受教育,營造可佳的學(xué)習(xí)氛圍。成立職工安全教育培訓(xùn)學(xué)校,開辦各種不同類型的培訓(xùn)班,接受企業(yè)文化、用工制度、應(yīng)知應(yīng)會等,全面提高職工的文化素質(zhì)和安全知識。新招工人,努力抓好傳幫帶工作,利用幫扶結(jié)對子的辦法,使安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)在職工中發(fā)揚(yáng)光大。提高職工隊(duì)伍整體水平,減少和避免“三違”及事故的發(fā)生,使職工及時(shí)學(xué)習(xí)知識,掌握要領(lǐng),按章作業(yè)。

  建設(shè)安全文化長廊,灌注安全理念

  該公司井上、井下都十分注重安全文化走廊建設(shè),目的是使職工在上下班途中默化地接受警鐘常鳴的安全教育。投入數(shù)萬元資金用于安全文化走廊建設(shè),保障安全文化建設(shè)的硬件設(shè)施。做到文化走廊建設(shè)起步高、質(zhì)量好、形式新穎、內(nèi)容豐富。把企業(yè)安全文化理念、安全文化建設(shè)、經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)宣誓、安全規(guī)章制度、光榮板、爆光臺一一亮相,對各基層單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào),把職工關(guān)心的重大決策進(jìn)行公開,把職工關(guān)注的社會福利進(jìn)行張板,向職工征集親自提詞的安全警句印刷到新年掛歷,附上職工姓名,贈送給干部職工,每天面對掛歷,形成警鐘長鳴。把向職工征集親自提詞的安全警鐘做成精致的掛牌,在礦井每周50米左右掛上一個(gè),當(dāng)職工的礦燈閃爍著掛牌時(shí),發(fā)出耀眼的反光,時(shí)刻給職工|慎對安全的提醒。數(shù)十米的安全文化長廊形成一道道亮麗的風(fēng)景線,使職工觸景生情,牢記安全。

  多重并舉,全面提高安全文化建設(shè)

  該公司在原來行之有效的一系列安全文化建設(shè)活動(dòng)不斷創(chuàng)新,規(guī)定了各級管理人員、特別是各單位安全生產(chǎn)教育的第一責(zé)任者應(yīng)成為安全文化的直接推動(dòng)者和建設(shè)者,以培育“以人為本、預(yù)防為主”、“我要安全、我要規(guī)范”的安全文化理念為核心,通過認(rèn)真開展技術(shù)比武活動(dòng)、完善安全規(guī)章制度、“三員”作用的發(fā)揮、送溫暖、安全知識問答、安全宣傳小分隊(duì)送安全知識下連隊(duì)、安全演講、班前會宣誓、素質(zhì)教育、黑板報(bào)、專題廣播、每日一題、手指口述、安全警示、以身說法、礦嫂幫教、企業(yè)精神的培養(yǎng)、班組建設(shè)等各種不同安全活動(dòng)形式的創(chuàng)新,著力職工安全意識的培養(yǎng)、安全文化理念的樹立、安全操作知識和技能的提高,把安全文化滲透到安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)之中,共同營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”、“遵章守紀(jì)光榮、違章蠻干可恥”的氛圍,逐步形成了員工“自我教育、自我提高、自我保安”的安全文化機(jī)制。通過抓好安全信息閉合管理,充分發(fā)揮了“三員”在現(xiàn)場安全管理的積極作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),公司有“三員”147名,一年內(nèi)查到安全隱患整改信息367人次,落實(shí)整改條數(shù)12364條;井口安全送溫暖13次;礦嫂幫教8人次;在8個(gè)單位井下職工中簽訂了《夫妻安全協(xié)議》316戶,共評出“安全光榮戶”122戶。同時(shí),公司還在資金較為緊張的情況下改善了辦公環(huán)境及辦公設(shè)施、解決了大學(xué)生臨時(shí)公寓,整治了職工班中餐,為職工班中餐購買了1000個(gè)保溫飯盒,為井下職工修繕了倒班房,摩托車停車棚。堅(jiān)持了定期不定期地開展“春季百人登山越野賽”、節(jié)假日拔河、跳繩、慶黨建“安全之歌獻(xiàn)給黨”文藝晚會;“建國周年慶“愛國歌曲大家唱”活動(dòng)和“愛國歌曲100首大家唱卡拉OK大賽”,以此活動(dòng)豐富多彩,職工群眾喜聞樂見,獨(dú)具特色,深受員工們喜愛活動(dòng)連綿不斷。營造了一個(gè)政通人和、樂事創(chuàng)業(yè)、共渡難關(guān)的良好氛圍,保證企業(yè)的發(fā)展后勁。在關(guān)心職工生活、注重親情化管理,在顧民情,察民情,懂民情,尊重人等方面狠下功夫。近期還力爭把生產(chǎn)樓辦公環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行全面改善、礦區(qū)公路進(jìn)行全面整治、職工文體及娛樂設(shè)施上進(jìn)一步改善,鼓勵(lì)各黨支月負(fù)責(zé)組織一篇報(bào)道文章,在文化走廊直言展示,大力宏揚(yáng)技改擴(kuò)能中的先進(jìn)事跡,宣傳先進(jìn)人物和先進(jìn)管理方法,培養(yǎng)一批宣傳隊(duì)伍,促進(jìn)安全文化建設(shè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

  安全教育培訓(xùn)、安全管理、安全活動(dòng)、文明生產(chǎn)、安全技術(shù)、安全檢查、應(yīng)急救援預(yù)案演練等成為了川煤集團(tuán)芙蓉紅衛(wèi)煤業(yè)公司在實(shí)踐中創(chuàng)建安全文化的主體。該公司始終堅(jiān)持了以人為本的安全發(fā)展理念,牢牢的扭住了學(xué)習(xí)型技改企業(yè)建設(shè)的步伐,遵循了安全文化建設(shè)的科學(xué)規(guī)律,提高職工隊(duì)伍整體水平,安全文化建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,減少和避免“三違”及事故的發(fā)生,行為方式也呈現(xiàn)出“自覺遵章守紀(jì)”、“主動(dòng)追求安全”等發(fā)展趨勢,企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故率同比下降了30%,取得過安全生產(chǎn)1000天的好成績,09年創(chuàng)下了死亡率為0的勢頭,安全生產(chǎn)一周年和安全生產(chǎn)平安年的奮斗目標(biāo)得到了全面實(shí)現(xiàn)。


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