——滕州市寶豐公司落實《國務院23號通知》的幾點做法
滕州市寶豐礦山機械有限公司是一家按照現代企業制度組建的集礦山設備、配件制造與煤炭洗選加工銷售等多種產業經營為一體的股份制民營企業。公司成立于2008年4月，總投資額3000萬元，員工96人，2010年上半年實現銷售收入1800余萬元。公司成立以來，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極落實企業安全生產主體責任，切實提高企業本質安全。2008年公司通過滕州市級安全標準化企業和滕州市級安全信息化工作驗收；2009年榮獲“滕州市級安全生產先進單位”的稱號。
一、堅持安全發展理念不動搖
公司以“質量是飯碗子，安全是命根子”的工作理念，始終堅持安全生產不動搖、不懈怠。堅持做到企業發展必須以安全為基礎、前提和保障，安全生產與企業的各項工作的同步規劃、同步部署、同步推進，同步考核。一是強化領導。實行主要負責人安全承諾制，相繼出臺了企業《安全規劃》、《安全生產工作意見》、《安全生產工作管理人員任命》等文件。二是健全完善規章制度。依據《安全生產法》和機械加工行業安全標準，建立健全了《安全生產責任制度》、《安全操作規程》、《危險作業安全標準》等一系列安全管理規章制度和規程，使規程制度滲透到每個環節、每個崗位、每個工序。三是不斷提高安全投入。公司先后投資近20余萬元，用于職工工傷保險、電子監控設備、防護用品、消防器材、安全設施等。
二、堅持以人為本安全管理不偏差
在企業安全中，人是第一位的。每位員工既是安全的參與者，也是安全的受益者，所以公司堅持以人為本的安全管理模式。
一抓安全責任落實到位。結合實際，制定了詳細的《安全崗位制度》，對經理、副經理、車間主任、班長、員工的安全責任進行了細化量化。在每個車間、班組都明確安全生產責任人和安全員。公司與車間、車間與職工層層簽定了安全生產責任狀。
二抓現場安全管理能力。公司主要負責人、安管人員、特種作業人員必須持證上崗，加強自我宣傳教育，掌握的相關安全生產法律法規和安全技能，并與本職的安全生產工作結合起來，提高實際安全的可控程度。安檢員帶頭學習機械行業安全標準，了解各類設施設備的性能和特點，通過檢查、整改、銷號臺帳管理等形式，尤其注重提高對現場督促檢查管理能夠發現問題、處理問題、解決問題的能力。今年，完成安管人員和特種作業人員的安全培訓和持證換發，做到主要責任人和特種作業人員持證率達100%，職工安全教育培訓率100%。
三抓安全獎懲。安全業績與廣大干部職工的工資掛鉤，實行嚴考核、硬兌現。公司設立安全獎，對年內無事故的每人獎勵500元。對 “三違”人員、有問題不及時整改人員和不履行安全生產職責的人員，實行經濟處罰，并取消年度獎金。通過嚴格考核、獎懲兌現，極大地調動了職工的工作積極性和主動性。
三、堅持安全文化建設不放松
企業安全文化是企業安全管理的基礎，它植根于意識，滲透于行為，影響于始終。公司將安全文化建設融入企業的全方位、全過程，不僅讓安全文化在企業中根深蒂固，更使企業防患于未然。
一是強化職工日常教育。以三級安全培訓教育、安全生產月等活動為載體，不斷提高職工安全意識和安全技能。建立健全職工的三級安全教育培訓制度，時刻抓好職工的安全教育工作。堅持班前會和安全活動制度，確保職工掌握崗位安全操作規程和安全防護技能；創建了安全教育室，并且組織職工學習機械加工各個操作程序和各類設施設備的安全性能；對各類事故進行模擬的討論，讓職工從事故中吸取經驗教訓。通過一系列的安全教育活動，大大提高職工“我要安全的自覺性”，突出了以人為本的核心管理理念，不斷提高職工的安全綜合素質。
二是營造濃厚地安全文化氛圍。通過警示教育、安全標語、宣傳欄、安全大比武等各種形式宣傳企業安全文化，引導廣大員工關注安全、體會安全、參與安全，意識到安全生產是實現企業發展、職工富裕的基礎，營造出濃厚地安全氛圍。
三是打造安全標準化企業。在創建中，以提高企業的本質安全度為目的，根據行業和自身實際，從制度到文化，從設備到人員，逐一進行規范，進一步完善安全生產規章制度、操作規程等各個環節、各個方面的安全水準，加大事故隱患排查治理力度，加大對危險源的監控、治本力度。公司2010年計劃創建棗莊市級安全標準企業。
四、堅持排查整改不懈怠
一是建立企業三級安全信息監管平臺。公司先后投入3萬元，完善裝備，挑選懂生產技術、熟悉安全生產管理工作的同志為專職安全信息員，具體負責本單位日常安全生產信息的填報更新、安全生產信息的接受、安監指令的督辦落實，切實實現企業安全隱患的動態管理。
二是狠抓安全隱患排查整改。在落實現場安全措施的同時，車間主任堅持每天對車間檢查安全巡查；分管負責人堅持每周到現場進行全方位督察；主要負責人每月對檢查出的安全隱患進行通報。堅持每周開展至少兩次的現場作業安全檢查，每月開展一次用電、電焊、行吊、噴漆和加工制作等專項的安全檢查，每季度開展一次機械加工行業的綜合性安全檢查，同時做好上級主管部門和汛期、消防、惡劣天氣、節假日等各時期的安全檢查，并做好復查；建立健全隱患排查制度和各類臺帳，實行分級負責層層落實、時時監控，嚴堵漏洞，從根本上消除安全隱患。在實際工作中，做到了安全警示標志一個不少，防范措施一條不漏，隱患苗條一個不留，整改資金一項不減。今年共查出各類隱患31處，其中重大隱患7條，整改合格率98.76%。
三是堅持崗位練兵和應急演練。教育員工熟悉崗位安全技能、工藝流程、及操作特點，掌握操作規程，實行崗前考核、崗后練兵制度。公司每年組織三次消防、事故應急救援等應急演練活動，進一步發現、整改生產經營過程中深層次的安全隱患和苗頭，增強企業本質安全度，實現公司安全生產形勢的持續穩定，推動公司安全和生產的雙豐收。