【摘要】本文介紹了杜邦安全管理原則， 并結(jié)合建筑行業(yè)特點與公司實際提出“十大安全理念”，以促進企業(yè)安全生產(chǎn)。
【關(guān)鍵詞】杜邦安全理念安全文化建設(shè)在工業(yè)界，“杜邦”與“安全”已是同義詞，杜邦的宗旨是：“從科學(xué)出發(fā)，一切事故均可避免”。成立于1802年的杜邦公司在第一個100年里，杜邦主要是一家火藥制造商，特殊的行業(yè)造就了杜邦對安全文化和體系的特別重視。杜邦是世界上最早制定出安全條例的公司，1812年他就明確規(guī)定：進入工場區(qū)的馬匹不得釘鐵掌，馬蹄都用棉布包裹著，以免鐵釘碰到火藥引起明火。任何一道新的工序在沒有經(jīng)過杜邦家庭成員試驗以前，其他員工不得進行操作等。
在杜邦，安全體系由以下幾個部分組成：
1. 新員工的安全教育；
2. 每月安全會議；
3. 辦公室安全規(guī)定（如上下樓梯必須扶扶手、在辦公室不準(zhǔn)奔跑、鉛筆芯朝下插在筆筒內(nèi)等等）；
4. 會議介紹慣例：所有會議的第一個話題必須是安全；
5. 通過電子郵件、員工通訊、其他刊物發(fā)布的安全常識；
6. 訪問者登記制度。
參加杜邦的任何一個會議，無論是內(nèi)部員工會議還是與政府首腦會談，會議主持人的第一句話都是：“開會前，我先向諸位介紹安全出口。”杜邦召開大會之前必有保安考察， 弄清楚緊急疏散路線，并在會上宣布疏散步驟。杜邦便是從小事入手，貫徹自己的安全信念的。
每個進入杜邦的員工最先接受的，則是安全培訓(xùn)，要嚴(yán)守十大安全原則。杜邦十大安全原則是：
1. 一切事故都可以防止；
2. 管理層要抓安全工作， 同時對安全負(fù)有責(zé)任；
3. 所有危害因素都可以控制；
4. 安全地工作是雇傭的一個條件；
5. 所有員工都必須經(jīng)過安全培訓(xùn)；
6. 管理層“必須”進行安全檢查；
7. 所有不良因素都必須馬上糾正；
8. 工作之外的安全也很重要；
9. 良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)；
10. 員工是安全工作的關(guān)鍵。
可以說，杜邦一直推動著安全理念、技術(shù)與制度的不斷進步。最令員工自豪的是：杜邦的安全記錄優(yōu)于其他工業(yè)企業(yè)平均十倍；杜邦員工上班時比下班后還要安全10倍。
筆者所在單位河北省建筑工程公司，是河北省的一家大型國有建筑施工企業(yè)， 一級資質(zhì)，年完成產(chǎn)值25億元左右，自2005年開始，一直堅持學(xué)習(xí)杜邦的安全管理經(jīng)驗，取得較好的成績。于是在2008年6月全國安全生產(chǎn)月期間， 面向全體職工征集公司的安全理念， 從征集上來的幾千條理念中，結(jié)合建筑施工企業(yè)特點和公司的實際情況，提煉出公司的“十大安全理念”即：
（1）五個統(tǒng)一，安全第一；
（2）三級班子一把手對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；
（3）三不傷害是優(yōu)秀員工的素質(zhì)；
（4）安全是聘用的條件；
（5）對員工的安全培訓(xùn)教育是企業(yè)的責(zé)任；
（6）安全檢查是必不可少的重要手段；
（7）一切事故隱患都必須立即整改；
（8）危險因素是可控的，所有事故都是可以避免的；
（9）良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績；
（10）工作之外的安全同等重要；
這“十大安全理念”構(gòu)成了“安全第一”、“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”的企業(yè)安全文化。解讀如下：（1）五個統(tǒng)一，安全第一。
國家安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。公司在“安全、質(zhì)量、資金、成本、工期”五統(tǒng)一中將安全列為首位。
（2）三級班子一把手對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定了三級班子一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
（3）三不傷害是優(yōu)秀員工的素質(zhì)。
三不傷害即“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，只有做到了三不傷害，才能減少人員傷亡事故的發(fā)生。
（4）安全是聘用的條件。
實行安全一票否決制，對于發(fā)生較大事故的責(zé)任人不再聘用擔(dān)任重要崗位職務(wù)；對達不到安全要求的分包隊伍不得雇用。
（5）對員工的安全培訓(xùn)教育是企業(yè)的責(zé)任。必須對員工做好“三級”安全教育、周一安全教育、班前安全教育和各種類型的培訓(xùn)，這是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。
（6）安全檢查是必不可少的重要手段。
管理層必須進行安全檢查，堅持執(zhí)行公司的季度檢查、分公司的月檢查、項目部的旬檢查、工地安全員的日常巡檢制度。
（7）一切事故隱患都必須立即整改。
對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患，無論一般事故隱患，還是重大事故隱患，都必須按“三定”原則立即進行整改。
（8）危險因素是可控的，所有事故都是可以避免的。
由控制事故向控制風(fēng)險轉(zhuǎn)變，只要對所有危險因素進行有效控制，就可以避免事故的發(fā)生。
（9）良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績。
一個項目、一個單位的安全生產(chǎn)、文明施工搞得好，可以映襯出該項目、該單位其它經(jīng)營管理也比較好，反之亦然。
（10）工作之外的安全同等重要。我們不只是保證生產(chǎn)的安全， 還要保證生活中的安全、下班后的安全，交通安全等等，實現(xiàn)“大安全”。
其中第（1）、（2）、（4）條體現(xiàn)了“安全第一”，是企業(yè)文化建設(shè)和安全管理制度的集中體現(xiàn)；第（3）、（5）、（10）條體現(xiàn)了“以人為本”，是政府構(gòu)建的安全管理最高目標(biāo)；第（4）、（7）、（8）、（9）條體現(xiàn)了“科學(xué)發(fā)展”，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。
這“十大安全理念”成為企業(yè)安全文化的靈魂，公司圍繞著“十大安全理念”來開展安全生產(chǎn)工作，采取了一系列措施和行之有效的辦法，如強調(diào)項目經(jīng)理親自主持周一教育會并留有照片備查；給農(nóng)民工體檢，存在高血壓、心臟病、癲癇、視力聽力障礙的一律勸退；查驗身份證、年齡，杜絕小于18周歲和超過55周歲的人員進入現(xiàn)場，把好入場關(guān)；編寫了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》并大力推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進程等等。正是在“十大安全理念”的指引下，進一步拉動了公司的安全生產(chǎn)工作，尤其隨著公司產(chǎn)值逐年遞增，帶來的隱患相應(yīng)增加，只有嚴(yán)格落實“十大安全理念”，便
可以做到“一切事故都可以防止”的。
提煉企業(yè)安全理念，是推進安全文化建設(shè)的核心，是安全管理發(fā)展的新需求，更是企業(yè)挖掘持續(xù)發(fā)展深層動力的有效途徑。總結(jié)出具有行業(yè)特色、符合行業(yè)個性的安全理念，對今后運用和發(fā)揮這些理念指導(dǎo)員工的安全行為，引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展會產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。