那一年，我們六人有幸被派往山東某知名化工企業培訓一周。我們是采用跟班的方式學習。在學習期間，我們發現，凡是在生產現場出現的人都是統一的工裝，頭戴安全帽，胸前佩戴上崗證，非常整齊。倒是我們幾個在現場特別的顯眼，很不協調。

　　后來在閑暇時和當班的師傅聊天時了解到，在一次夜間突然全廠斷電的處理過程中，一位操作工拿著F扳手出門去關一個重要的閥門，由于情急之下沒有帶安全帽，結果在趕往操作地點的途中不幸撞上了腳手架毛竹的頭部，致使本人頭部受傷。在事后的事故處理中，認定該操作工雖然是因處理突發事故受傷，但該操作工沒有按照安全管理規定佩戴安全帽，沒有養成佩戴安全帽的習慣，因而該起事故屬于責任事故。并且按照該單位的安全管理規定給予相應的處罰。這起事故的處理在該公司引起了強烈反響，從那以后，每一位到現場作業的人員，無論是誰都養成了戴安全帽的習慣。

　　像這樣沒帶安全帽而引發的安全事故屢見不鮮，在我公司因沒帶安全帽而導致安全事故發生的至少就有兩次，第一次是在一次大修中，一名維修工因沒帶安全帽，在登高作業時被腳手架的毛豬頭扎傷頭部，；第二次是前一段時間因沒有佩戴安全帽而被玻璃扎傷的安全事故。看似偶然的事故背后往往都有著必然的因素。關鍵是在于防范有沒有到位，小題不大做，大題會出錯。安全帽雖小，關鍵時卻能發揮大作用。

　　管理學認為人都是有限理性的。  

　　但在我們有些同志的眼里，總認為戴安全帽、登高系安全帶這類要求都是無關緊要的小事。因為平常我們在作業時不戴安全帽、不系安全帶不也沒出什么大事么？。一次、兩次、三次、五次…三十次、五十次沒有戴都沒有事，因而不戴安全帽就是沒有事。怕麻煩、圖省事的心理在這些同志的意識里大有市場，甚至是放屁脫褲子的做無用功事。結果在第一百次或更多的一次中就發生了事故。

　　只有自己準備好，你才會有效地幫助別人。這是航空公司的十大安全格言之一。安全生產，就是要從小事做起，從細節做起，從日常工作的點點滴滴做起，小題大做，養成良好的習慣。這樣當我們在遇到異常情況時才能從容應對，處變不驚，有效的避免事故的發生。