近日,某廠開展了安全工作“回頭看”活動,將近年來發生的典型安全事故案例匯編成冊,組織全體職工學習討論,同時,安全管理人員全面系統地回顧近年來安全工作的得失成敗,總結經驗,查找不足,開展交流探討,安全工作“回頭看”活動取得良好成效。俗話說,好馬不吃回頭草,但在企業安全管理中,就是需要這種勤回頭看、吃回頭草的精神。
在安全工作中,有很多地方需要“回頭看”。一是安全總結需要回頭看,安全工作的各階段總結需要認真回顧階段性工作內容,找準問題,找出難題,提出思路,擬定措施,讓安全總結實效化,避免工作總結格式固化,內容虛化。二是安全教育需要回頭看,在教育內容上要將過去的事故案例作為今天教材,在教育方式方法上要回顧總結好的工作經驗和方法,并將其制度化,提高安全教育實效性。三是安全考核需要回頭看,安全考核是安全管理的重要方法,但安全考核只是一種手段,不是目的,職工違章或者發生險肇事故進行考核后,不能“一考了之”,應回頭看職工的認知和反映,是虛心接受還是口服心不服?是正確面對還是背上思想包袱?只有回頭看了解職工的心理反應,才能有針對性進行教育引導,讓安全考核這把雙刃劍發揮正面作用。
過去的經驗是今天寶貴的財富,過去的教訓是血和淚的結晶,多吸取一份教訓就多一份安全保障,多一次回首往事就多一份安全警示。作為企業安全管理人員和職工都要樹立安全工作“回頭看”的意識,多開展“回頭看”的實質性行動,不斷提高職工的安全意識和企業安全管理水平。
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