“差不多”是個模糊的詞，而它“貴”在模糊。對上級下達督辦的事情，“差不多”是“退路”，是“計謀”，使上級領導只知道在“落實”，而不知道“落實進度”和“落實效果”。對答應部屬和職工的待辦事項，“差不多”是“緩兵之計”，能使職工在組織的“關懷”下踏實苦干。

　　“差不多”表現在思想態度上，會使人喪失進取心，加劇個別同志虛榮心的膨脹。為什么具體情況不講，偏偏喜歡“差不多”呢？說白了，就是為了名聲好聽，面子好看。上級不追究，“你好我好大家好”，皆大歡喜。真要查起來，“差不多”本就概念模糊，怪只怪 “悟性”不深。“差不多”思想是頹廢和消極的，說一些安全措施 “差不多”落實了，講一些安全知識“差不多”掌握了，都是缺乏責任意識和憂患意識的表現，如果一直抱著“差不多”態度，就不能居安思危，就容易麻木不仁，就必定誘發事故。

　　“差不多”表現在具體工作上，會使人不注重細節，為安全埋下隱患。信號樓操縱臺上股道與股道之間的信號表示“差不多”（一是信號顯示一樣，二是“股道”間隔的確“差不多”），如果信號員稍微粗心大意，就會進錯股道，就有可能釀成悲劇；扳道員最清楚，道岔定位與反位的間距也“差不多”就幾厘米，但這幾厘米就足以造成脫軌，危機人身和車輛安全；調車人員在調車作業時因一個“差不多”過緊或過松的人力制動機、一個差一點未連結好的軟管，都有可能發生事故。除此之外，售票人員因“鄭州”與“廣州”“差不多”而錯打一張票，就會給工作帶來被動，甚至因此影響鐵路聲譽。貨運人員因車號“差不多”監裝卸貨物時，就有可能為一個數字之別而錯裝錯卸，甚至發展到錯編錯開。

　　欺上瞞下弄虛作假的“差不多”必須戒，粗心大意麻木不仁的“差不多”當杜絕！