很多人知道“莫非定律”、“派金森定理”和“彼得原理”并稱為二十世紀西方文化中最杰出的三大發現。莫非定律的原話是:如果有兩種選擇，其中一種將導致災難，則必定有人會作出這種選擇。展開講，事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會向這個方向發展。

　　因此，我想起了一個案例，一施工單位在搭設外腳手架的時候，只有一個不大的洞口未被封閉。一天，一個工人在作業時，從此處掉了下去，造成了傷害，這件事恰好被莫非定律所印證，小的漏洞可能導致大的事故，決不能有任何僥幸心理，否則會釀成大禍！

　　長期以來，安全工作難搞，是公認的事實。在很多施工企業不同程度上有著安全管理嚴不來、落不下去的情況，存在著安全防護措施不到位的問題，面對這些現象，如果不及時處理，可能有兩種后果，一種是自生自滅；另一種是發生事故。因此，按照莫非定律，我們必須及早采取措施，消除安全隱患，即便真的出現事故，也會將損失降到最小。

　　那么，如何才能把安全工作搞上去？我認為應該從以下幾方面入手：

　　一是堅持系統工程的思想不動搖。我國的中醫講究，治病從病人全身進行調理，不是頭痛醫頭，腳痛醫腳。對待安全工作，我認為也應如此，必須把安全工作當成一項系統工程來看待，全方位、多角度地采取措施，逐步理順管理工作程序，提高從業人員素質，加大安全投入，進一步營造良好的安全環境，形成安全生產的良性循環。

　　二是完善各項安全管理制度。美國用幾百年的時間，完成了一項重要的工作，就是法律、法規得到了基本完善，法庭處理各種案件時，都能夠有法可依。因此，安全工作要想搞上去，要靠嚴格、完善的管理制度，只有實用、可操作性強的管理制度，才能將各項安全措施落到實處。

　　三是加強安全監管隊伍建設。加強安全監管力量，是做好安全工作的重要前提。很難想象，沒有一支過硬的安全監管隊伍，安全工作能夠搞上去。在選配安全管理人員時，要有長遠眼光，要選配一批有責任心、事業心和懂專業的人員充實到安全管理人員隊伍中來，選派他們參加國家、省市組織的專業安全培訓，逐步提高其安全技術水平，使其成為企業安全工作的中堅力量。

　　四是加大安全投入。俗話說：巧婦難為無米之炊。安全方案、安全技術措施靠什么實現，靠的是安全投入。不投入，少投入，安全防護措施達不到標準，勢必存在隱患，會發生事故。安全投入，不等于處處都要高標準，國家的規范標準是我們的底線。達到了再投入，是提高；達不到、不投入，是違法。

　　五是加大政策傾斜。安全才能生產，生產才會安全，要把安全工作作為一切工作的前提，放在各項工作的首位。研究工作，先研究安全工作。加大安全工作的推進力度，罰的最重的是安全事故單位和安全責任人，獎的最大的是安全先進單位和安全先進個人，營造安全生產的良好氛圍，以安全促生產，以安全促效益，用安全工作去帶動其他相關工作，使企業各項管理良性循環、持續發展。

　　事物發展需要一個由量變到質變的過程，安全工作也是如此，不是一朝一夕就能搞上去，需要上下協調、全員參與才能完成，相信通過從人的行為、物的狀態、管理的理順等幾方面多管齊下，持續改進，安全工作一定會越來越好。