一位安全員對事故原因的分析與追究非常執(zhí)著，使有些人耿耿于懷。有一天，一位朋友勸他：年齡大了，應該學“乖”了，不要頑固不化再得罪人了。可他卻說：“那樣我就不配當安全員了。我堅信，事故原因沒有查清楚，就必然要重復發(fā)生事故；即使不發(fā)生相同事故，也會發(fā)生其他的事故，因為當事人沒有吸取教訓。無論什么人、什么事都阻擋不住我，無論有人說什么，我都不在乎。你說我頑固不化，嘿嘿，我就頑固不化啦！”

　　所謂“頑固不化”，我理解就是對事業(yè)的“執(zhí)著”。

　　企業(yè)的安全生產(chǎn)需要“頑固不化”的管理者在規(guī)章、制度、標準上寸步不讓。安全管理需要這些讓人“難以對付的家伙”，需要不講情面，而且具有一定裁決權(quán)的人。因為他們時刻牢記自己的疏忽大意就有可能給員工個人造成終生難以彌補的傷痛。違章指揮就是殺人，對“三違”人員不給點“顏色”看看，不懲治，就是縱容殺人；不嚴格管理，不堅持“四不放過”，就是對員工生命的褻瀆，就是對安全管理的背叛。他們“冷酷無情”，卻正是安全管理最需要的人。

　　從小事抓起，小題大做，切實把各項制度、規(guī)章落到實處，這是我們每一個安全員必須和能夠做到的事情。在萬事萬物中，生命是最寶貴的，為了國家和企業(yè)的財產(chǎn)，為了員工的安全與幸福，安全管理者尤其是基層的安全員，寧肯“頑固不化”，也要堅定不移地履行自己光榮的職責。