筆者曾經(jīng)看到這樣一則報(bào)道：美國(guó)一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會(huì)議他們都有一個(gè)慣例，正式開會(huì)之前主持人一定會(huì)先向大家介紹安全出口，而且在會(huì)議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫樱厦嬲种粋�(gè)紅布套，套子上寫著“如有緊急情況請(qǐng)跟我來(lái)”。這張椅子不是每個(gè)人都可以坐，只有非常熟悉所在樓道情況的人才有資格坐。
公司還規(guī)定：上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆心要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時(shí)手里不許把玩東西。這些規(guī)定看起來(lái)是安全管理中“小事”，殊不知，就是這些不起眼的“小事”造就了“員工在工作場(chǎng)所比在家里安全十倍”的神話，這就是享有全球最安全公司美稱之一的杜邦公司。很顯然，杜邦公司是抓住了安全管理中的細(xì)節(jié)，造就了安全的神話。
同樣，在我們安全生產(chǎn)工作中，許多不起眼的“小違章”、“小過(guò)失”、“小疏忽”往往會(huì)帶來(lái)巨大損失，究其根源都是由于平時(shí)不注重“小事”，最終“小事”疊加在一起釀成了災(zāi)難性的惡果。在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中，還是有很多職工會(huì)忽視安全上的“小事”，如進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或戴安全帽不系扣子，高空作業(yè)不系安全帶，使用不合格的工器具等等。這些細(xì)小的違章行為從表面看去微不足道，暫時(shí)也許不會(huì)發(fā)生安全事故，但卻為安全埋下了隱患，長(zhǎng)此以往，必將釀成大禍。
因此，在安全生產(chǎn)中，我們要在做好小事上下功夫，從每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一道工序、每一項(xiàng)檢查、每一個(gè)螺絲做起，在做每項(xiàng)工作面前都能多想一點(diǎn)，多看一點(diǎn)，多一分責(zé)任感，多一分敬業(yè)精神，不漏過(guò)一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，切實(shí)將小事做細(xì)，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)。