在電力企業的管理中，我們常常要求加強對輸電設備設施的安全檢查，查找存在的安全隱患并及時整改以保證電網安全運行。可筆者認為，如果電力員工脾氣不好，也可能造成安全事故。
從心理學角度分析，一些人從事與其脾氣性格不相符的工作，出現差錯的概率會更大。比如脾氣暴躁者往往干不好對安全性要求高的工作，如果讓其高空作業，出事故的概率比脾氣溫和者高。
由此提醒各生產一線的班組長，在安排員工工作時，要多注意員工的情緒變化，尤其是對那些脾氣不好的員工，要給予更多的關照。在分配工作任務時也要區別對待，充分考慮員工的性格脾氣能否勝任所要做的工作。如果一個重要的崗位需要謹慎細致、性格溫和的操作人員，管理者就應該慎用或盡可能不選用脾氣急躁的員工；如果某個崗位需要反應靈敏、遇事沉著的員工，那脾氣急躁的員工也不是這個崗位的最佳人選。
個人的脾氣性格雖是天生，但后天的塑造也非常重要。作為電力員工，要在工作中不斷培養對所從事崗位工作的興趣，自我調整，加強自身修養，保證電力企業最為本質安全。
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