時近年終歲尾，不少石油化工企業的檢查評比已告一段落，有的人心理上產生了一些松懈，認為忙了一年該放松一下了，甚至認為可以暫時“告一段落”。在這里，筆者想鄭重提醒：這種思想要不得，安全管理絕不能松勁，安全生產沒有冬閑！安全生產是全天候的!容不得干部職工有半點懈怠情緒。

    筆者分析，員工歲尾要克服三種情緒，努力實現全天候安全生產。

    一要克服生產管理中的急躁情緒。情緒急躁和思想麻痹是安全生產最大的敵人，由此引發的事故不勝枚舉。年終歲尾，管理人員、作業人員情緒易急躁，不講規矩、思想麻痹、不按制度組織生產。違章作業會帶來事故，急躁情緒更是安全生產的天敵。要克服急躁情緒，做到科學安排，做到生產方案優化，人機搭配合理，堅持按計劃忙而不亂地生產，才能穩定人心；要明確目標，讓人人心中有底，知道努力方向，從而心有所向，不至于產生急躁情緒。

    二要克服節日將至帶來的“思節”情緒。歲尾是各類休假的集中期，濃濃的節日氣氛，帶來的是生產操作精力不集中，忽視安全防范，放松安全警惕，容易引起安全事故。要克服員工的“思節”情緒，就要根據工作需要，提前安排好節日休假時間表，并告知員工，讓節日留下的人安心，休假的人放心，不至于產生“思節”情緒。

    三要克服前期已實現安全生產的自滿情緒。自滿情緒帶來的是放松安全管理，事故往往在忽視中發生。要克服自滿情緒首先要堅持“警鐘長鳴”，特別是對管理人員“以案說事”的警示教育不能松懈；其次要落實安全責任制，做到年底安全責任落實不松、考核量化不減、獎罰兌現不停，從而在思想上筑牢安全防范大堤。

    安全生產沒有終點站，年終歲尾，安全生產工作也從一個關鍵階段進入了另一個關鍵階段，因此，永遠沒有“松口氣”的時候，安全工作不會一勞永逸，安全工作沒有時間節點，安全之弦必須時時處處繃緊。讓我們一齊努力，繃緊安全生產這根弦，使我們的企業在安全大道上越走越好。