歲月更迭，辭舊迎新。當“十一五”末年的2010成為過往，作為“十二五”開局的2011“讀秒”起步之際，“先說安全”的語境又再度進入我們的視域，令人警醒，催人奮進，邁開“我要安全”的穩健步伐。

　　時光回轉，眾所周知、曾陷入美國墨西哥灣泄漏事件輿論危機的BP，于2010年12月17日在人民日報第9版刊登整版廣告，猶在眼前，印象深刻。歲末年終，BP之所以以安全為切入點發布廣告，其“坦誠面對挑戰，用心承諾明天”的主題，使人們從中對安全的感觸更多、更深了一些。

　　“一場本不該發生的事故出現在美國墨西哥灣。對于‘深水地平線’鉆井平臺原油泄漏事件給沿岸的居民、環境及社區所帶來的嚴重影響，我們深表歉意。”BP如是致歉，還表示“痛定思痛履承諾，經驗教訓惠來人”，“承諾采取積極的整改措施，使每個BP人視安全為重中之重。作為實現承諾的第一步，我們正確保事故調查報告中提出的改進建議貫徹到BP全球的生產和經營中。”

　　時間有節點，安全無終點。凡事預則立，良好的開端就是成功的一半。2011年，是中國石化深入開展“我要安全”主題活動的第三個年頭。年前召開的中國石化年度工作會議及HSE委員會第十一次全體會議，也對持之以恒抓好HSE工作進行部署�！拔乙�安全”理念主導下的安全發展，昭然中國石化持續有效和諧發展的鮮明要義。

　　新年開局先說安全，一要總結成績、查找差距“回頭看”。安全生產是一個不斷漸進深化的系統工程。剛剛過去的一年，上中下游，各條戰線，全體職員，都在加強安全生產方面進行了積極的探索，付出了心血智慧，既取得了實實在在的成績，也不可避免地留下缺憾。新年伊始，既要全面客觀、實事求是地總結成績，提煉經驗，使之發揚光大，又要態度端正、直面現實，自我揭短，查找和剖析影響安全生產的具體問題，在亮出差距的同時，增強對安全生產嚴峻形勢的清醒認識。

　　新年開局先說安全，二要制定規劃、明確目標“向前看”。新的一年，也是實施新一輪五年規劃的第一年，工作千頭萬緒，保持安全生產“零事故”態勢，是最基礎的目標。針對年度新工作、新情況、新特點、新考驗、新挑戰，按照安全生產的客觀規律要求，緊密結合實際，全面系統制定安全工作規劃，做到有條有理，打有準備之仗，“向前看”才航標明確，不至于迷失方向、事倍功半。

　　新年開局先說安全，三要落實措施、強化執行“穩步走”。將安全生產“零事故”的規劃和目標變成現實，在增強執行力中狠抓落實是不二路徑。在推進精細管理的過程中，無論是單位還是個人，無論是領導干部還是基層職工，無論是大局還是細節，無論是主業還是輔業，無論是廠區還是社區，無論是工作還是業余，都要以“我要安全”的理念促成強勢安全管理和強勢安全執行，以人人遵章守紀、履職盡責的“穩步走”踏出“我會安全”、“我能安全”的平安大道。

　　“安全是一個旅程，而不是一個節目。我們做每一件事都應考慮到安全，要將安全實踐融入到我們的日常例行工作中。”讓我們再次重溫這句飽含深意的話語，以創先爭優的精神投入這一使命光榮的旅程，積跬步，成千里，續寫“我要安全”的新長征。