進入四季度以來安全工作尤為重要，集團公司提出“控制重大災害事故的發生是當前第一位的工作，壓倒一切的工作。”我們要緊緊抓好這項工作，摳住牛鼻子，穩渡安全關。

　　一是要穩定情緒。俗話說：“心態平靜，處處安寧”。安全形勢好了，產量完成了，我們要不驕不躁。遇到事故，遭受到挫折，更需要有平靜的心態，良好的情緒去應對。不要被暫時的困難與挫折所嚇到，要看到光明與前途，在暫時偶發的事故面前，我們要鼓起職工的士氣，要大力弘揚企業精神，穩定的情緒要有企業精神做支撐。

　　二要踐行科學發展觀。要在學習上再認識，在實踐上重落實。科學的東西是前人經驗、智慧的結晶。它是指導我們順利前進的指南針，它能使我們在生產和認識事物中少走彎路，少受挫折，它有前瞻性，能提高我們的認識水平，增強工作效率。科學發展觀的核心是“以人為本”。因此，在安全生產上要靠職工、為職工，使職工感受到安全的成果。在實踐上重落實，就是在各個環節中要有嚴謹的態度，一絲不茍的精神去貫徹執行。就是要用創新的精神、科學的方法提升對生產環境的再認識，去梳理事故的成因及對策，避免事故的再發生。

　　三是要各級干部帶頭。“正確的路線確定以后，干部就是決定的因素。”要有愛學習、常動腦、勤動腿、會動嘴的干部帶領廣大職工搞好安全生產。認識來自實踐，實踐產生真知。要到職工中去，到現場中去，及時發現新情況，善于解決新問題。還要在“管”字上下苦功、做文章。要創新管理，要管出水平來、管出安全效益來。

　　四要堅持宣傳貫徹各項規章制度不動搖。“三基”、“兩規范”、“手指口述”、“二十條紅線”等，宣傳還不夠。我們的宣傳要有針對性，反對盲目性、提倡代表性，反對單一性、提煉典型，多講人性話，少派強制活。要創新宣傳思路，反對墨守成規的舊觀念。千方百計地使各項規章制度成為職工安全生產的自覺行為習慣。

　　五要抓好生產環節的銜接，細節的落實。生產的環節要緊密相連，環環相扣。脫節，就容易釀成事故。我們現在執行的崗位現場交接班就是生產環節緊扣的最好體現。細節的落實，就是在任務重、工作急的時候，生產環節的死扣解不開的時候，干活干到快收尾的時候，要將細節做全做好做到位。總之，我們要堅決貫徹集團公司提出的“第一位的工作、壓倒一切的工作”的決策部署，緊緊摳住安全生產的牛鼻子，才能利于集團公司的發展，有利于職工的幸福。