很多企業已結合自身實際摸索出了一整套行之有效的管理經驗和事故防范措施。有些單位的安全標語隨處可見，紅頭文件摞了一大摞，各項規章制度鑲嵌在裝幀精美的鏡框里……看起來制度不可謂不健全，然而安全事故卻“大事三六九、小事常常有”，每次事故發生后，“安全意識淡薄、安全監管不力、防范措施不嚴”等聽得人耳朵快起繭的理由就成了事故單位負責人搪塞的借口，與其當初宣傳或向上級匯報成績時的“雷聲大”現象迥然而異。究其原因，就在于這些企業平日將安全管理上的強化變異成了“墻掛”。
　　
    時下，將檢查變異為“簡查”、強化變異為“墻掛”的現象并不鮮見。領導講話就是重視，開會傳達就是落實，下去遛一趟就是“深入”，工作稍有起色就是“成績斐然”……無實事求是之意，有嘩眾取寵之心。官僚主義可怕，形式主義害人。落實安全措施要的是刀下見菜，靠的是踏踏實實去踐行，而不是開“空頭指標”，玩“花架子”，“羊”不亡就想不到去補“牢”，將安全管理制度變成了僅供觀瞻的墻上裝飾品。
　　
    安全系著血和淚。安全大堤的夯實，靠的是長年如一日腳踏實地、鍥而不舍的努力，來不得半點的虛假。對熱衷于變“強化”為“墻掛”者，有人不無深刻地說，這不是補“牢”為防“羊”亡，簡直就是在養“狼”。話雖偏頗，卻不無道理。

    安全是煤炭企業永恒的主題，容不得絲毫的游離和偏移。在“以人為本、安全第一”的呼聲日益深入人心、習慣性違章如過街之鼠、人人喊打的今天，愿我們各企業負責人能夠真正地將安全抓在手中，帶領廣大職工勵精圖治、扎扎實實夯實安全大堤，讓職工滿意、讓家屬放心。