“做細”與“做戲”雖是同音詞，一字之差，但在意義上卻截然相反。以安全工作為例，“做細”體現的是一種務實、認真的精神，精益求精地把工作做好，徹底地消除安全隱患，不留安全“死角”和“盲區”。而“做戲”則是善于做表面文章，欺上瞞下，夸夸其談，放大成績，忽視問題，在工作中埋下許多安全隱患，給企業安全生產帶來威脅。為此，在安全生產中，我們需要的是“做細”而非“做戲”。

　　安全事故猛于虎，安全責任重于山。“做細”，安全工作多一份保障，“做戲”，安全工作就多一份危險。試想，如果對安全工作抱著“做戲”心理，對那些違章抱著“睜只眼，閉只眼”的態度，或不管不問，當思維形成定式時，人們的精神就會變得麻木，思想就會放松警惕，這無疑埋下了事故隱患。事實證明，事故大多是在這種心理狀態下發生的。事故發生，有其偶然性，但也有其必然性。“做戲”者只做表面文章，而沒有把安全工作真正做好，致使小隱患和小事故不斷累積，隱患的窟窿就會越來越大。

　　在日常的安全管理中，要解決好“做戲”問題，首先要強化安全教育，增強干部職工“責任重于泰山”的大局意識。發揚“做細”的求真務實精神，在各自的崗位上真正把安全工作做細、做實。其次，要加大安全檢查考核力度，實行動態管理，采取“無常態”、“突擊式”檢查，讓“做戲”者不好“做戲”。同時及時發現企業運行中的隱患和問題，采取有針對性的措施加以解決，實現生產的本質安全。三是發揮典型引路作用。對身邊那些安全工作做得細做得實的典型加大表彰宣傳力度，著力糾正安全“做戲”的不良傾向，營造安全工作“做細”的氛圍，為實現安全生產長治久安打牢堅實的基礎。

　　實現安全生產，需要的不是那些“做戲”者，而是對安全工作敢抓、敢管，會抓、善管的“做細”者。切記“做細”是做給自己為了自己，“做戲”則是做給別人害了自己。