發(fā)生在三國時期諸葛亮“揮淚斬馬謖”故事應(yīng)該家喻戶曉、無人不知。當(dāng)時，馬謖自告奮勇出兵守街亭，可諸葛亮心中有些擔(dān)心，但馬謖立下軍令狀，如若失敗就處死全家，諸葛亮才勉強答應(yīng)，但同時交代他在安營扎寨之后要立刻回報，并且有事兒要和隨行的王平商量，馬謖一一答應(yīng)。然而到了街亭之后，馬謖執(zhí)意扎兵在山上，完全不聽王平的建議，而且沒有遵守約定將安營的陣圖送回本部，等司馬懿派兵進攻街亭，圍兵在山下切斷糧食及水的供應(yīng)，使得馬謖兵敗如山倒，街亭失手。事后，諸葛亮為維持軍紀(jì)而揮淚斬馬謖，并自請?zhí)幏郑德毴墶?/P>
筆者由此聯(lián)系到我們鐵路安全生產(chǎn)。在日常的工作中，“馬謖”的身影在不少班組中依然存在，他們視作業(yè)紀(jì)律為草芥，勞動紀(jì)律為兒戲，作業(yè)過程中隨心所欲、我行我素，根本沒有將各項紀(jì)律放在眼里，所以導(dǎo)致今天這兒出了事兒，明天那兒又出了事兒，有的甚至是血淋淋的慘痛事故，而究其原因，就是作業(yè)者在生產(chǎn)過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)紀(jì)律和勞動紀(jì)律，將各種規(guī)章制度視為一紙空文，主觀臆測，結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。
古語曰：工欲善其事，必先利其器，企業(yè)也一樣。對于我們每個部門而言，為了實現(xiàn)科學(xué)、和諧、可持續(xù)發(fā)展，就必須構(gòu)建一支有紀(jì)律、團結(jié)一心、奮勇向前的團隊。我們都知道，鐵路運輸是一個大聯(lián)動多部門參與才能完成的，只要哪一個部門出問題，就會導(dǎo)致滿盤皆輸，所以，就要求每一個部門成員在思想上樹立強烈的紀(jì)律意識，在生產(chǎn)過程中用嚴(yán)明的紀(jì)律來約束自己，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)紀(jì)律，自覺遵章守紀(jì)。
紀(jì)律是一切制度的基石，沒有紀(jì)律約束，一切制度都將成為過眼云煙。我們的組織要想長期存在，并取得長足發(fā)展，其重要的維系力量就是組織紀(jì)律，且領(lǐng)導(dǎo)者自身要率先垂范，自覺維護紀(jì)律，形成上行下效的良好局面。因為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者必定是懂得自律，可以堅持并帶動組織遵守紀(jì)律的人。
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