“做細(xì)”與“做戲”雖然只有一字之差，其結(jié)果是大相徑庭。
　
    為迎接上級安全檢查，把日常該做的安全工作放在檢查之前突擊完成，提前幾天專門安排一些人又是修訂措施、建立臺賬、完善資料、充實記錄內(nèi)容，在重要部位和醒目地方懸掛警示牌或標(biāo)語等，又是組織人員緊急進(jìn)行隱患排查整改，對設(shè)備突擊保養(yǎng)維修。這些表象，讓人感覺領(lǐng)導(dǎo)重視，工作又扎實又仔細(xì)，行動又快效果又明顯。而實際情況是，既花了資金，又浪費(fèi)了人力，事故隱患也沒有得到徹底整改，經(jīng)常是這出問題，那有故障，職工將這種應(yīng)付上級檢查的行為稱為“做戲”。
　　
    道家創(chuàng)始人老子有句名言，天下大事必作于細(xì)。細(xì)，就是要認(rèn)真工作，一絲不茍。安全工作更是如此，這是一項嚴(yán)肅的、來不得半點(diǎn)虛假的工作。“做細(xì)”者的眼睛必須緊盯安全工作死角，腦子必須多想防范措施的盲區(qū)，工夫必須用在平時狠抓嚴(yán)管。如果眼睛老是盯著上級領(lǐng)導(dǎo)的評價，想著自己的工作能否得到領(lǐng)導(dǎo)賞識，在工作上只注重夸夸其談、避實就虛，做表面文章，無疑就是一個作風(fēng)漂浮的“做戲”者，必然給安全工作埋下隱患，留下禍根。
　　
    常言說，千里之堤潰于蟻穴。看起來很小的事情，卻影響著安全大局，處理好了就能遏制事故，處理不好就會釀成悲劇。安全工作只能“做細(xì)”，切莫“做戲”。作為安全至上的鐵路企業(yè)，要做到安全發(fā)展、和諧發(fā)展，需要的不是“做戲”者，而是真正的“做細(xì)”者，是關(guān)心職工、愛護(hù)職工、敢抓敢管的領(lǐng)導(dǎo)，是愛企如家、工作認(rèn)真、一絲不茍的職工。
　　
    在當(dāng)前開展的“五查一整五確保”安全大檢查，必須改掉心浮氣躁、淺嘗輒止、應(yīng)付檢查做表面文章的老毛病和壞作風(fēng)，注重細(xì)節(jié)、注重平時，把小事做細(xì)做實，在安全面前做一個膽小的人、警惕的人、愛嘮叨的人、最講究認(rèn)真的人。全力圍殲不用全心、不盡全力、怕?lián)��?zé)任、難承壓力、辦事拖拉、作風(fēng)漂浮、得過且過的不良作風(fēng)，重視細(xì)微，大處著眼，小處著手，用“顯微鏡”查找隱患，用“放大鏡”看待問題，做到見微知著，強(qiáng)化日常檢查和管理，才能為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)，才能消除隱患，避免事故的發(fā)生。