“朱繼峰，不是我說你，你看看你昨天的活是怎么干的，新到的WK-35電鏟組裝配件亂的還有個樣子嗎？今天開完會馬上進行整理。”一大早，內蒙古大唐國際錫林浩特礦業公司維修部會議室就傳來了副部長周榮國的嘮叨聲。

　　原來，朱繼峰在前一天為了抓緊時間搶修電鏟，把新到貨的設備配件隨便胡亂擺放在一邊，就趕去組織搶修了。第二天早上開早會，副部長周榮國看見朱繼峰就嘮叨起這事來。“行了，我知道了，你可真嘮叨。”朱繼峰沒好氣的說道。不過他很疑惑：我昨天下午才干的活，他明明開會去了，怎么今天早晨就知道了呢？正在他犯嘀咕的時候，旁邊的同事告訴他：“你忘了，咱們的周部長有個習慣，就是喜歡每天下班后去車間轉悠轉悠，特別是咱們干活的地方，他肯定要去看看。”

　　作為錫林浩特礦業公司維修部的領導，有多年的工作經驗的周榮國深知，煤礦是一個高危行業，只有給每一名員工注入安全生產的“清醒劑”，才會讓員工的安全意識在潛移默化中形成。每天從部門早會到作業現場，周榮國都要把安全注意事項、隱患排查整改要求、突發事故應急措施等等嘮叨好多遍，在他的反復強調下，部門里偷懶不按規章的人少了，走捷徑不顧安全的人少了，在不斷的重復糾正中，規范操作成為了一種習慣。

　　其實，周榮國也不喜歡下班后檢查。“錫林浩特天氣這么冷，誰不想早點回家吃上香噴噴的熱飯？可是不下車間轉轉，心里放心不下啊！單位里的職工大多數是年輕小伙子，干活不細心，就得時刻盯著他們，沒事嘮叨他們兩句，他們才能長記性。”周榮國說出了心里話。

　　就這樣，這位為“嘮叨嘴”部長帶出來細心的職工，確保了錫林浩特礦業公司安全生產。