節假日前后，不少單位組織了不同層面的安全檢查，以確保生產經營安全有序。
然而，有的單位在開展安全檢查前習慣先“預約”，這在一定程度上使得安全檢查由摸實情、查實效變成了檢驗基層單位迎接檢查的能力。受檢單位接到“預約”后，加班加點維護安全設施設備、填寫資料、懸掛橫幅、準備匯報材料、安排檢查路線。結果，檢查組看到的、聽到的全是“亮點”、“優點”。
檢查組前腳剛走，個別基層單位隨后就發生了安全事故，原因何在？一是個別檢查組不愿正視基層安全工作存在的不足，喜歡聽好的、看靚的，致使基層單位報喜不報憂，甚至弄虛作假。二是工作作風飄浮，有的安全檢查組滿足于聽匯報、看材料，沒有深入重要崗位和關鍵環節了解工作的真實情況。三是有的基層單位安全工作不夠深不夠細，平時工作標準不高、要求不嚴、得過且過，上級檢查前不得不被動應付、臨陣磨槍。
“預約式”安全檢查，從短期來看，檢查結果良好，檢查與被檢查單位皆大歡喜。但從長遠來看，這種掩耳盜鈴式的檢查只會害了自己，誤了工作，影響安全發展與和諧穩定。相關單位應進一步建立安全檢查管理制度，明確檢查內容和責任，完善檢查記錄，狠抓整改落實，堅決擯除“預約式”安全檢查的做法。
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