曾聽到這樣一則故事：一個被人們尊為“獵王”的狩獵者，有著一手的狩獵絕活。雖然他每天手把手向兒子傳授狩獵技術，然而兩個兒子卻始終不見長進。于是他常向別人訴苦：為什么我毫無保留將技術和經驗傳授給兒子，可他們的狩獵本領竟趕不上技術比我差的狩獵者的兒子呢。一位老者聽后，給了他一句話：你只傳授他們技術和經驗，卻沒有傳授教訓。

　　這則故事不禁讓人想起一些企業和個人在總結工作時，總是偏重于工作成績和取得的經驗，對工作中遇到的挫折、教訓卻只字不提。經驗和教訓本是孿生兄弟，就像成功與失敗的關系那樣，成功是在吸取失敗教訓的基礎上建立的，教訓大多是用一定的代價換來的可以讓人警醒的經驗。

　　在筆者的單位就曾親歷這樣的情景：一個多年來保持安全生產的車間，在榮譽室的醒目處，擺放的不是大紅錦旗和種種獎狀，而是一本本“教訓集”和“警示錄”。他們把歷次檢查發現的違章作業、安全隱患以及作業方法不當影響安全生產等經過、原因，分析等經驗教訓，寫得清清楚楚，一目了然。使每一名干部職工都明顯感到，這雖然是“教訓和警示”的記錄，但它和取得一個又一個安全成績是交相輝映的。

　　“獵王”的技術是他多年根據動物特點及其不同的環境中，斗智斗勇和多次失敗中認真總結出來的，他只向兒子傳授經驗，卻沒有把失敗的教訓告訴兒子。導致他的兒子只知其一不知其二，自然不會有大的作為。與此相反，那擺在榮譽室醒目處的“教訓警示”，才使干部職工吃一塹，長一智，杜絕工作中少走彎路、不走彎路。

　　當前，正值年終歲尾，單位和個人都在進行總結。如果我們能把過去失敗的教訓收集、歸納、整理，然后加以分析，吸取他人或自己的教訓，一分為二地看待成敗得失，要比一味總結成績更重要。只有拿別人“亡羊”之教訓，“補”自己工作之漏洞，吃他人之“塹”，長自己之“智”，才能能避免重蹈覆轍，確保安全生產穩定有序。