一九九二年七月一日七時三十分，七臺河市工業局煤炭公司六井發生一起瓦斯爆炸事故，死亡三人，重傷三人，輕傷三人，造成直接經濟損失十萬元。

　　一、事故經過及搶救過程

　　一九九二年六月三十日下午，市煤炭局集體煤礦管理處對該礦下達了停產整頓通知書，要求限期將五大系統內的二十八條隱患全部整改，經驗收合格方能開工生產。下午六時左右，因夜班倒班無人生產，主扇停風。

　　七月一日五時左右，白班帶班班長陸亮帶領三人入井，進入右八路，陸亮打開水泵抽水。七時許左八路三人，右九路三人和另外到左八路的一人都先后入井。因井下需材料，陸亮在7：30分升井運料，他剛上來，只聽“轟”地一聲悶響，接著，從主井內沖出一股黑煙，井上看主扇的張善友和陸亮知道不好了，可能是井下出事了，煙不往里走，風機不起作用。于是他們井上三人迅速入井，救出三人后，陸亮跑到市煤礦二井打電話報信，電話不通又坐煤礦車到市煤炭局集體煤礦管理處和安監處報信。張善友等人在井口繼續入井進行搶救，救出三人。

　　上午11時，井下遇難的二名工人和另外二名工人被運到井上，其中一名在醫院搶救過程中死亡。

　　二、事故性質及原因

　　經事故調查組調查，這起事故的性質是由于機電、通風、瓦斯管理混亂造成的重大瓦斯爆炸責任事故。

　　（一）直接原因

　　經技術鑒定組認定，這起事故的直接原因是：因井下停工，主扇停風，造成右九路掘進巷道內瓦斯積聚，煤電鉆電纜線裸露處相間短路產生火花，引起瓦斯爆炸。

　　（二）主要原因：

　　1、各級領導對貫徹“安全第一、預防為主”的方針不力，礦井在承包形式上“以包代管”，只包利潤，不包企業安全投入，造成承包后只抓出煤，忽視安全問題，礦井存在嚴重安全隱患。

　　2、煤炭行業的安全管理部門監督檢查不力。沒有對該井進行瓦斯等級鑒定，只是作為高沼氣管理；礦井通風、瓦斯、機電管理等問題長期沒有督促解決。

　　3、通風、瓦斯管理混亂。①違反安全規程規定，地面主扇和井下局扇隨意停開；②井下局扇位置不合理，造成井下循環風；③井下密閉質量差，漏風嚴重；④礦井未進行瓦斯鑒定，對瓦斯認識不足，安了主扇后忽視瓦斯管理；⑤無通風瓦斯管理制度，無專職瓦檢員，井下假檢、漏檢現象經常發生，礦井自5月15日起無瓦檢記錄，6月27日起無瓦檢器瓦斯管理嚴重失控。

　　4、機電設備管理混亂。井下機電設備均不防爆，交流接觸器無護蓋、明刀閘、雞爪子、羊尾巴、明接頭、明火打點隨處可見。

　　5、生產技術管理混亂，無健全的“三程”、“五圖”。從礦工到班長不懂采煤技術，掘面空頂作業，平巷缺少支柱，采煤面無上出口。作業規程制定不細，審批不嚴，貫徹不認真，作業規程不執行。

　　6、安全管理混亂。全礦無專人管安全，沒有健全的安全責任制和崗位責任制職工素質低、崗前不培訓，不懂起碼的煤礦安全知識。井下吸煙現象經常發生。辦礦單位的領導平時不下井，不檢查，只是流于口頭布置、書面通知，而實際安全工作沒有納入議事日程，對整改通知書沒有進行落實。

　　三、事故教訓

　　（一）這次事故說明抓好通風系統配套管理是搞好礦井安全生產的關鍵。配齊配足安檢員、瓦檢員，配齊配足安全儀器對安全管理是至關重要的一環；而提高各級領導及技術人員的責任心和專業素質，加強對工人安全培訓是提高安全管理的重要基礎。

　　（二）安全生產責任制沒有落實，一線指揮失控，無專職安全礦長，工人有章不循，冒險蠻干，隨意停開風機，不執行瓦檢制度。

　　（三）查處事故不力，沒堅持“三不放過”的原則。該公司所屬礦在4月份已發生過“透水”事故，沒有引起足夠的重視。對該礦雖然多次檢查，多次下達整改通知書，但都沒有經過驗收便開工生產。由于責任心不強，導致煤礦干部職工思想處于麻痹狀態，存在僥幸心理。

　　四、防范措施

　　（一）牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，提高安全意識，增強安全思想觀念，擺正安全與生產、安全與效益的關系，克服“包而不管，管而不嚴，只管賺錢”的思想，糾正承包后忽視安全、忽視對職工安全教育的傾向，把安全工作真正從思想上落實，從現場管理上兌現。

　　（二）加強對通風系統配套管理，不準隨意停開風機，堅決執行《安全規程》，配齊專職瓦檢員、安檢員。執行“一炮三檢”制度，嚴格執行瓦檢制度，加強對瓦斯的管理。對臨時停工地點瓦斯變化必須經常進行檢查，掌握變化規律，發現瓦斯超限立即采取果斷措施，及時處理。

　　（三）加強安全技術培訓，特別是對瓦檢員、放炮員、采掘班組長的培訓工作。掌握通風瓦斯基本知識，提高技術業務素質，增強自主保安和相互保安能力。

　　（四）強化安全監督檢查工作，各級安檢人員對查出的隱患，要以“三鐵”精神堅決不放過，蹲點幫助整改。

　　五、對事故責任者處理意見

　　（1）高振成：市工業局煤炭公司六井礦長，違章指揮工人冒險作業，在這次事故中負有直接領導責任，建議提交司法機關立案調查。

　　（2）張善友：市工業局煤炭公司六井副礦長，負責安全生產，但不懂煤礦安全技術，違章作業、任意停風、是這次事故的直接責任者，建議司法機關依法處理。

　　（3）姜玉林：市工業局煤炭公司經理，是該礦承包甲方的法人代表，承包合同“以包代管”，致使隱患長期得不到解決，對這起事故負有主要領導責任，建議給予行政記大過處分。

　　（4）劉永平：市工業局局長，是全局安全第一責任者，對煤礦長期存在的隱患整改措施不力，對這起事故負有領導責任，建議給予行政警告處分。