新東礦業有限公司所有的員工，人人都有兩本冊子，即《新東煤礦工人安全知識手冊》和《新東公司管理制度》。要求每位員工要認真學習，深刻領會，付諸實施。公司制訂了規程后，立即著手制度的落實，層層把關，責任到人。年初，公司把安全和生產兩項任務同部署、同落實、同檢查、同考核、層層簽訂責任狀，交風險抵押金。在實施過程中，公司領導層每天都要聽取安全動態匯報，發現問題立即解決排除事故隱患，消除事故苗頭。如安全檢查發現放炮線使用鋁芯線，存在安全隱患，公司領導立即決定全改為銅芯線，雖然成本翻倍，但工人又增加了一道安全網！值！
    隨著公司的成立，公司也隨即組建了安全生產領導小組，成員由黨支部、工會、安監部等部門領導組成，另設安全督察專員，這些部門和人員在公司領導下行使職權，每個臺班都有安全員跟班督查，直接監督到每個上班員工和每個生產環節，確保生產安全。我們的安全督察專員和安監部下派的安全員工作起來是一絲不茍，從嚴把關，例如在對員工抽查考試時，凡答不上題的，當場讓他照本宣讀，并責令其利用工余時間自學。被抽查考試邊疆三次答不上題的職工，暫停上班。用一兩天時間專門學習，弄懂記熟有關條文，經考核通過，方可繼續上班。職工在每班下井作業前的班前會，由安全員提出的安全知識題目進行抽答，被問者一時答不上的等答好了再下井，安檢工作是“我誤你一時，有利你一世”。
    為了堵住漏洞，克服放松麻痹思想，公司充分利用經濟為杠桿，按職務、級別、崗位性質、責任輕重繳交安全生產保證金，以年度為期，法人代表8000元，礦長、副經理、各部門正副職每人交1500-6000元，員工每人1200元，保證金按承擔責任事故輕重扣罰，安全生產均與職工利益掛勾，大大改善了公司的安全狀況。推行保證金制度前，全公司發生違章作業33人，被開除7人。推行保證金制度后的一年多來，只發生違章事件9起，違章事故大幅度下降。對那些在每天班前會舉行的安全生產知識問答中的優勝者，獎紀念品；對每月考試評選出來的安全生產先進個人獎100-150，先進集體獎800-1000元；對邊疆三個月評為先進個人的，由公司提供住宿費和車船費在區內旅游一次，連續六個月評為先進個人的，在國內旅游一周，連續十二個月評為先進個人的，到國外旅游一次，截止今年3月，全公司被評為安全生產先進個人的已有1600多人次，先進集體70多人次，已獲得區內旅游300多人次，國內旅游110多人次，國外旅游3人次。同時，獎勵每年評出的安全生產名牌員工和黨員的，當年重獎與連續3年評上的在城市獎勵10萬元以上的房子。
    與此同時，我們對那些無視安全生產工作的員工，特別是占全公司違章操作比例較重的原國有煤礦的員工，加以更加嚴厲的懲罰，對各級安全生產管理職能部門檢查發現存在的安全隱患，公司規定：本公司安監部門查出來的每一條罰200元，縣級查的300元，市級查的400元，省級查的500元。這些錢從安全生產風險抵押金扣罰。新東公司之所心這樣狠抓安全，是因為：我們清醒地認識到安全生產是企業的生命。