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    ——記安徽淮北礦業(yè)集團朱莊礦綜采區(qū)隊長方國勝

    百米井下，摸爬滾打，他練就了一身絕活，多年排除大大小小故障不計其數(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造上千萬元效益。

    他就是百里礦區(qū)赫赫有名的“煤機大王”——全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者、十七大代表、安徽淮北礦業(yè)集團朱莊礦綜采區(qū)隊長方國勝。

    1975年，20歲的方國勝來到朱莊礦。因為肯吃苦、愛鉆研，不久，他就被調(diào)到綜采一區(qū)，開上了割煤機。

    開了兩年割煤機，方國勝眼看心記，虛心請教，已經(jīng)能夠得心應(yīng)手。1979年，他被安排干上了煤機維修工。20多年過去了，1982年的一次失敗經(jīng)歷，讓他至今仍不能釋懷。

    一次，井下一臺煤機出了故障，由于師傅不在家，方國勝自己去檢修，可半天也沒查出故障原因。其實問題很簡，單，只是煤機調(diào)速器出了問題，導(dǎo)致拉桿松動。這件事對他的打擊很大。

    方國勝深知，憑著自己初中畢業(yè)的文化程度，要想練就過硬的技術(shù)本領(lǐng)，只有比別人付出更多的努力。在9幣傅的指導(dǎo)下，他邊干邊學(xué)，借來十幾本有關(guān)煤機維修的書籍，一有空就潛心研讀。遇到“攔路虎”，他便向技術(shù)人員請教。“寧愿少吃一點，也要擠出錢買書，用小學(xué)生的作業(yè)本記筆記，把每次的故障、原因和維修心得全部記上。”到今天，方國勝已經(jīng)有了這樣的筆記本十幾個。

    如今，方國勝在實踐中練就了快速判斷煤機故障原因的絕活，通過“望、聞、問、切”，能夠準(zhǔn)確找出故障原因。在遇到技術(shù)難題時，工程師、專業(yè)技術(shù)人員都解決不了的問題，他卻能人到“病”除，因而，被稱為淮北礦區(qū)“煤機大王”。

    為確保煤機正常運轉(zhuǎn)，方國勝每年都要上20多個義務(wù)班。一年冬天，井下工作面透水。聞訊后，他忍著腰疼，在刺骨的冰水里，和工友一起，憑著經(jīng)驗和感覺摸索著修理煤機。就這樣，他連干了兩個小班，排除了煤機的故障。

    在方國勝的心里，集團公司是個大家庭，哪里需要他，他就出現(xiàn)在哪里。一次，楊莊礦新安裝的煤機不能運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場技術(shù)工人心急如焚。該礦領(lǐng)導(dǎo)說，中班煤機如果能割煤就會嘉獎1萬元。方國勝趕到現(xiàn)場，僅用了一個多小時，煤機就歡快地運轉(zhuǎn)起來。當(dāng)該礦領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)承諾時，‘他卻說：“兄弟煤礦是一家，幫個忙是應(yīng)該的，為了錢我就不來了!”

    “做人就該有點奉獻(xiàn)精神，一個人的本領(lǐng)再大，也是有限的；大家的技術(shù)水平都提高了，礦山才會有不竭的智慧源泉。”方國勝這樣說。

    他常常深入班組和工作現(xiàn)場，多渠道開展職工技術(shù)培訓(xùn)，毫無保留地把自己多年積累的絕活，手把手地傳給徒弟們。而他記錄煤機故障排除實例的筆記本，也成為他和徒弟們共享的寶貴財富。多年來，方國勝的徒弟換了一茬又一茬，個個能獨當(dāng)一面。

    煤礦機械化的發(fā)展使方國勝意識到，有文化，才能成為一名好工人；有技術(shù)，才能為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。他有一個樸實的心愿：多帶出幾個好徒弟，多帶出幾個“煤機大王”。

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