1、編制目的
為了保證企業(yè)及職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，在機(jī)械設(shè)備故障、操作失控等發(fā)生突發(fā)性化學(xué)事故時(shí)，能以最快的速度，有序、有效地?fù)岆U(xiǎn)、搶修，實(shí)施救援，從而達(dá)到盡快控制事態(tài)發(fā)展、降低事故損失、保護(hù)環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的，本著“預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)公司具體情況制定本公司化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分
公司成立事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)日常工作。發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮小組為基礎(chǔ)，成立救援指揮部。
2.1組成人員
主要組成人員：公司安全委員會(huì)成員，以及車間主任和班組長(zhǎng)。
2.2主要職責(zé)
負(fù)責(zé)本公司《事故應(yīng)急預(yù)案》的制定、修訂；
負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)人員、物資等調(diào)動(dòng)；
根據(jù)事故情況確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員；
協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作；
發(fā)生事故時(shí)，由指揮機(jī)構(gòu)發(fā)布本預(yù)案的啟動(dòng)與終止；
2.3事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)
車間主任協(xié)助指揮做好車間的緊急停車工作，確保停車的安全，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、搶救和現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)情處置及洗、消工作。
維修班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)、搶修的現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)汽、水、電的工作。
保衛(wèi)部負(fù)責(zé)警戒、治安、疏散以及搶險(xiǎn)搶救的監(jiān)護(hù)工作。
辦公室負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)通訊和對(duì)外聯(lián)系工作、傷員的轉(zhuǎn)院聯(lián)系和護(hù)送工作。
指揮小組負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)和周邊單位通報(bào)事故情況，接受政府的指令和調(diào)動(dòng)。
指揮小組負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)調(diào)查事故提供依據(jù)。負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。
3.報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式
24小時(shí)外部電話：……
傳真機(jī)電話：……
4.人員緊急疏散、撤離
4.1發(fā)生火災(zāi)是安全撤離的方式、方法如下：沿車間安全出口迅速撤離到廠區(qū)門口集結(jié)，撤離時(shí)聽從指揮小組指揮。
4.2搶救人員在撤離前、撤離后的報(bào)告
由車間主任負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核對(duì)，報(bào)告指揮小組。
4.3周邊區(qū)域的疏散由指揮小組臨時(shí)決定。
4.4危險(xiǎn)區(qū)隔離
指揮小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)定危險(xiǎn)區(qū)，危險(xiǎn)區(qū)的隔離由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)崗，劃分禁區(qū)并加強(qiáng)警戒和巡回檢查，禁止一切無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。
5.檢測(cè)、搶險(xiǎn)、救援及控制措施
嚴(yán)格按照救援預(yù)案執(zhí)行，救援、搶險(xiǎn)、檢測(cè)人員戴好防護(hù)用品，必須兩人以上，并設(shè)有監(jiān)護(hù)人員。
為防止事故的擴(kuò)大，事故發(fā)生后車間、班組要按操作規(guī)程的應(yīng)急處理方案進(jìn)行處理。
受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、救治與醫(yī)院救治
現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)：救護(hù)人員做好自身防護(hù)，在救護(hù)當(dāng)中注意防護(hù)好傷員的眼睛。在醫(yī)療處置過(guò)程中，切記不要遺漏對(duì)眼睛的檢查處置。根據(jù)受傷嚴(yán)重程度，并及時(shí)送醫(yī)院處理。
6.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與現(xiàn)場(chǎng)洗消
事故現(xiàn)場(chǎng)由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，洗消工作由車間搶險(xiǎn)人員負(fù)責(zé)。
應(yīng)急救援保障
7.內(nèi)部保障
公司設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、搶修班、消防人員、通訊設(shè)備、后勤物資保障等人員。
消防設(shè)施配置圖、工藝流程圖、平面圖和周圍地區(qū)圖、危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書。存放在保衛(wèi)部安全管理人員處，由姜濤負(fù)責(zé)保管；
應(yīng)急通訊系統(tǒng)：見應(yīng)急救援人員統(tǒng)計(jì)表
應(yīng)急電源照明，由電工班負(fù)責(zé)保管，24小時(shí)有人值班。
應(yīng)急物資，庫(kù)房保存（防護(hù)用品），車間每人配備。
保障制度目錄
值班制度：24小時(shí)設(shè)有帶班領(lǐng)導(dǎo)值班；
培訓(xùn)制度：公司定期組織安全培訓(xùn)，每年1-2次。
應(yīng)急救援裝備、物資維護(hù)檢查制度：應(yīng)急救援裝備、物資維
護(hù)由電修班負(fù)責(zé)。應(yīng)急救援物資的監(jiān)督檢查由安全科負(fù)責(zé)。
演練制度：在應(yīng)急救援辦公室的組織下，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的程
序和方法，每年都要對(duì)事故類型進(jìn)行模擬演練，形成制度化。
8.外部救援
單位互助的方式：事故發(fā)生后首先班組自救，在自救的同時(shí)立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)接到情況后組織全廠職工急救，同時(shí)通知救援小組全體成員。
請(qǐng)求政府協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量：救援小組根據(jù)事故情況決定是否請(qǐng)求救援力量。
9.確定事故應(yīng)急救援工作結(jié)束
救援小組召集有關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)發(fā)生事故的設(shè)備、工藝、操作規(guī)程進(jìn)行討論，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等檢測(cè)符合規(guī)定要求后，下達(dá)救援工作結(jié)束。
辦公室根據(jù)救援小組的決定，負(fù)責(zé)通知事故危險(xiǎn)已解除。
在應(yīng)急救援指揮小組精心組織下，依據(jù)現(xiàn)有資源，每年都要進(jìn)行至少一次的實(shí)戰(zhàn)演練。提高我們?cè)谔幚硗话l(fā)事件中的應(yīng)變能力。
應(yīng)急救援保障制度
為進(jìn)一步做好突發(fā)事件的防范，在已建立應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，如何確保有效地實(shí)施，特制定本制度。
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任追究制。
2、應(yīng)急救援的經(jīng)費(fèi)，要專款專用。
3、辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的保障。
4、安全科負(fù)責(zé)對(duì)全員進(jìn)行定期應(yīng)急救援培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。
5、其他人員要協(xié)助應(yīng)急救援指揮小組做好保障工作。