為了加強(qiáng)和提高我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力，構(gòu)建和諧安定的良好氛圍，特制訂本預(yù)案。
一、原則
當(dāng)公司（或個(gè)人、產(chǎn)品）出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)，首先要以人為本，社會(huì)公眾和消費(fèi)者利益為重，有步驟, 分階段地進(jìn)行，迅速做出適當(dāng)反應(yīng)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，認(rèn)真、妥善的處理所發(fā)生的每一事件。
二、應(yīng)急救援系統(tǒng)組成
當(dāng)公司突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，事故預(yù)案的實(shí)施是由本公司應(yīng)急救援系統(tǒng)來執(zhí)行完成。應(yīng)急救援系統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊(duì)兩大部分。
1．指揮部組成
指揮部總指揮： 寇立朝
指揮部副總指揮：李烈巧 寇隨林 寇清戰(zhàn)
指揮部成員： 寇曉賢 景成家 黃俊義 賈迎兵 趙江虎 袁紅澤
寇先燈 楊建平 劉水晶 寇成學(xué) 姜小果 田為民
2.專業(yè)隊(duì)組成 本公司應(yīng)急救援系統(tǒng)由應(yīng)急隊(duì)、分析處理隊(duì)、后勤保障隊(duì)組成。
(1)應(yīng)急隊(duì)：
職責(zé)：當(dāng)突發(fā)事故一旦發(fā)生，需安排人員火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場對(duì)事故現(xiàn)場、地形、設(shè)備、工藝熟悉等具體實(shí)施應(yīng)急救援計(jì)劃，并將有關(guān)情況如實(shí)報(bào)告指揮部總指揮。采取有效措施，在穩(wěn)定局勢前提下，防止事故擴(kuò)大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴(kuò)展。
隊(duì)長：寇隨林
人員：景成家 寇清戰(zhàn) 黃俊義 楊建平
設(shè)備器材：交通工具：視具體情況運(yùn)用，必要時(shí)乘飛機(jī)等，公司專車桑塔納3000、；通訊攝影：公司指揮通信器材 攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等。
(2)分析處理隊(duì)：
職責(zé)：按照總指揮的安排，客觀、認(rèn)真分析突發(fā)事故原由，組織相關(guān)成員進(jìn)行公司與現(xiàn)場情況分析確認(rèn)等工作。
隊(duì)長：李烈巧
人員：賈迎兵 趙江虎 劉水晶 寇先燈
器材配備：專用電話及檢測儀器、包裝器材等
(3)后勤保障隊(duì)：
職責(zé)：根據(jù)現(xiàn)場與公司內(nèi)部各隊(duì)工作情況，負(fù)責(zé)相關(guān)事故的應(yīng)急救援所需經(jīng)費(fèi)額度及通訊、資料的傳遞、事件上報(bào)等工作，為救援行動(dòng)提供物質(zhì)保證。
隊(duì)長：寇曉賢
成員名單：田為民 寇成學(xué) 姜小果 袁紅澤
器材配備：交通運(yùn)輸設(shè)備通訊器材等。
三、突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案
1．報(bào)警和通訊程序
1)發(fā)現(xiàn)或得知事故現(xiàn)象的部門人員應(yīng)立即用各種通訊手段向值班領(lǐng)導(dǎo)（或公司綜合指揮中心）報(bào)告，說明事故情況。如果是火災(zāi)事故必須同時(shí)向消防部門報(bào)警。
2)值班領(lǐng)導(dǎo)（或公司綜合指揮中心）接到報(bào)警后按照預(yù)案通知應(yīng)急救援指揮部，并通知各專業(yè)隊(duì)各司其責(zé)。
3)指揮部成員根據(jù)事故類別事故的大小程度啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織公司相關(guān)部門開展搶險(xiǎn)救護(hù)工作。迅速向主管部門、公安、勞動(dòng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)告。
4)報(bào)警和通訊一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
�、偈鹿拾l(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施：
�、谑挛镱愋停夯馂�(zāi)、產(chǎn)品質(zhì)量；
�、郾匾难a(bǔ)充：聯(lián)系人姓名和電話等。
2．事故類別及處置措施
1、危險(xiǎn)化學(xué)品事故 主要有泄露、火災(zāi)（爆炸）兩大類，其中火災(zāi)又分為固體火災(zāi)、液體火災(zāi)和氣體火災(zāi)，主要原因又分為人為操作失誤和設(shè)備缺陷。
2、產(chǎn)品質(zhì)量事故 主要有產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、臨床使用發(fā)生的質(zhì)量事故。
針對(duì)事故不同類型，采取不同的處置措施，
1)對(duì)于火災(zāi)事故各專業(yè)隊(duì)的任務(wù)有：
(1)應(yīng)急隊(duì) 迅速到達(dá)第一現(xiàn)場，及時(shí)掌握第一手資料，采取相應(yīng)措施；及時(shí)引導(dǎo)消防隊(duì)合理布置消防車和重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域；營救、保護(hù)、轉(zhuǎn)移事故中心區(qū)受傷人員到相應(yīng)醫(yī)院；
(2)分析處理隊(duì)調(diào)查了解引起事故原由；注視事故發(fā)展和蔓延情況，如繼續(xù)擴(kuò)大向總指揮報(bào)告，請(qǐng)求地方及友鄰單位支援；對(duì)重要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和保護(hù)等。
(3)后勤保障隊(duì) 通過信號(hào)、廣播和各單位負(fù)責(zé)人組織、引導(dǎo)群眾進(jìn)行疏散；控制事故區(qū)域的邊界和人員車輛進(jìn)出；相應(yīng)器材、資源的供給等。
2)對(duì)于質(zhì)量事故各專業(yè)隊(duì)的任務(wù)有
(1) 應(yīng)急隊(duì) 安排相關(guān)人員火速趕往事故現(xiàn)場；在現(xiàn)場對(duì)事故現(xiàn)場、地形、設(shè)備、工藝熟悉等具體實(shí)施應(yīng)急救援計(jì)劃，并將有關(guān)情況如實(shí)報(bào)告指揮部總指揮；采取有效措施與方案，穩(wěn)定局勢，防止事故擴(kuò)大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴(kuò)大。
(2) 分析處理隊(duì) 根據(jù)應(yīng)急隊(duì)與總指揮的情況與安排及時(shí)到達(dá)指定區(qū)域進(jìn)行調(diào)查了解分析；獲得掌握現(xiàn)場有效資料；自查所發(fā)生產(chǎn)品的公司內(nèi)部相關(guān)系列情況；進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和分析，確定事故原因；協(xié)同處理事故具體事宜。
(3) 后勤保障隊(duì) 迅速將物資所需的設(shè)備、器械、材料等送到；保障工作人員的工作條件。
四、條件保障
1．器材
1)根據(jù)自身需要，確定各救援組織器材裝備，包括通訊器材、救援器材、防護(hù)器材等。
2)認(rèn)真落實(shí)對(duì)防護(hù)器材、救援器材、藥品等的人保管、定期檢查保養(yǎng)制度。使常處于備用狀態(tài)。指定相應(yīng)的技術(shù)部門對(duì)應(yīng)急救援器材使用方法的培訓(xùn)和檢查擔(dān)負(fù)責(zé)任。
3)加強(qiáng)公司內(nèi)部的日常監(jiān)管力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(1)常用通訊與器材
移動(dòng)電話：依照公司管理規(guī)定，指揮部所有人員手機(jī)務(wù)必24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)。
急救中心電話：120
交通事故報(bào)警電話：122或110
永濟(jì)市交通局運(yùn)輸管理站電話：2254430
永濟(jì)市食品藥品監(jiān)督管理局電話：8050110
社會(huì)支援：
在事故發(fā)生后，向有關(guān)救援單位和當(dāng)?shù)卣缶取?/P>
包括：119火警、110巡警、112交通事故報(bào)警、120急救中心、
請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣г?/P>
2．經(jīng)費(fèi)
公司財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)資金情況，隨時(shí)按照總指揮安排提供相應(yīng)的資金保障。
3．人員
突發(fā)應(yīng)急救援指揮部成員、救援隊(duì)成員按照專業(yè)分工本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實(shí)人員，每年年初根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整。對(duì)于各專業(yè)隊(duì)員的來源，對(duì)其權(quán)利與義務(wù)做出相關(guān)規(guī)定。
4．建立公司相關(guān)制度
1)建立晝夜值班制度，明確值班任務(wù)。
2)結(jié)合生產(chǎn)檢查，定期檢查突發(fā)應(yīng)急應(yīng)急工作情況等。
3)定期召開例會(huì)，指揮部成員和救援隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議，匯報(bào)上階段的安全生產(chǎn)和突發(fā)應(yīng)急工作情況，布置下一階段的安全和突發(fā)應(yīng)急工作。
4)建立總結(jié)評(píng)比制度，公司總結(jié)評(píng)比時(shí)，同時(shí)總結(jié)評(píng)比突發(fā)應(yīng)急工作，每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后要進(jìn)行總結(jié)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)和表彰先進(jìn)。建立總結(jié)評(píng)比辦法，對(duì)于事故處理中有功和有過人員的獎(jiǎng)罰措施。
五、培訓(xùn)和演練
1．培訓(xùn)
根據(jù)接受培訓(xùn)的人員不同，選擇不同側(cè)重點(diǎn)，確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容的確定可參考以下內(nèi)容：
1)對(duì)操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容
(1)鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識(shí)：
(2)對(duì)待各種事故如何處理：
(3)自救與互相救護(hù)的能力。
2)對(duì)各突發(fā)應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)
(1)各種器材、工具的技能與知識(shí)：
(2)任務(wù)的目的和如何完成任務(wù)；
(3)與上下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義。
3)對(duì)職工的培訓(xùn)
(1)具有哪些危險(xiǎn)隱患；
(2)各種信號(hào)的含義：
(3)防護(hù)用具的使用和自制簡單防護(hù)用具：
(4)緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)。
2．訓(xùn)練和演習(xí)
定期組織進(jìn)行訓(xùn)練和演習(xí)。
六、預(yù)案的評(píng)估和修改
1．為了能把新技術(shù)和新方法運(yùn)用到本突發(fā)應(yīng)急救援中去。公司將對(duì)不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)案至少應(yīng)每三年重新編寫一次。
2．對(duì)危險(xiǎn)源和廠內(nèi)新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查，對(duì)預(yù)案及時(shí)更新。
3．在實(shí)踐和演習(xí)中提高指揮水平，對(duì)預(yù)案進(jìn)一步合理化。