呂梁康益氣體有限公司屬有限責任公司,始建于2004年8月,屬私營有限公司,于12月正式投入運行.廠址位于柳林縣同離石區(qū)交界處,屬柳林縣李家灣鄉(xiāng),公司地屬暖溫帶半干旱氣候,四季分明,夏季干旱少雨水,蒸發(fā)強烈,秋季晝夜溫差大等特點。
生產(chǎn)特點:液態(tài)氧、氬、二氧化碳汽化充裝。在生產(chǎn)過程中由于操作失誤,設備老化等原因有發(fā)生火災爆炸等潛在的危險。
為了加強對危險化學品事故的有效控制,最大限度地降低事故危害程度,保障人民生命、財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務院《危險化學品安全管理條例》,制定本應急救援預案。
一、指導思想和原則
指導思想:以三個代表重要思想為指導,體現(xiàn)以人為本,真正將安全第一,預防為主方針落到實處。一旦發(fā)生危險化學品事故,能以最快的速度、最大的效能,有序地實施救援,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故危害降到最低點,維護全市安全和穩(wěn)定。
原則:快速反應、統(tǒng)一指揮、分級負責、單位自救與社會救援相結(jié)合。
二、應急救援組織機構人員
康益氣體有限公司危險化學品事故應急救援小組由以下人員組成:
總指揮:高樹林
副總指揮:高曉霞
成員:崔文濤、閆龍其、馮軍平、郭珍平、李文玉、白濟國
三、應急救援組織機構職責
1.應急救援指揮領導小組職責
1)負責企業(yè)危險化學品事故應急救援預案的制定、修訂。
2)組織應急救援專業(yè)隊伍,并組織實施和演練。
3)檢查、督促做好危險化學品事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。確定現(xiàn)場指揮人員。
4)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關工作。
5)批準本預案的啟動與終止。
6)事故狀態(tài)下各級人員的職責。
7)危險化學品事故信息的上報工作。
8)接受政府的指令和調(diào)動。
9)組織應急預案的演練。
10)負責保護事故現(xiàn)場及相關數(shù)字。
2.指揮部職責
1)發(fā)生危險化學品事故時由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號。
2)組織指揮救援隊伍實施救援行動,負責人員、資源配置、應急隊伍的調(diào)動。
3)向上級和當?shù)卣嘘P部門匯報事故情況,必要時按總指揮命令向外發(fā)出救援請求。
4)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關工作。組織事故調(diào)查,總結(jié)應急救援經(jīng)驗教訓。
3.指揮部人員職責
1)總指揮——廠長
組織指揮全企業(yè)的危險化學品事故應急救援工作。
2)副總指揮——安全生產(chǎn)副廠長
——協(xié)助總指揮負責救援具體工作。向總指揮提出救援過程中產(chǎn)生運行方面應考慮和采取的安全措施。
——向負責組織本單位員工的安全撤離和緊急疏散工作,對人員進行清點,向指揮部報告單位員工傷亡、失蹤等安全情況。
——向指揮部報告本單位危險化學品事故事態(tài)和應急救援處理進展情況。
——按指揮部命令,事故應及時處理,指揮本單位生產(chǎn)系統(tǒng)進行安全的開、停車。
——按指揮部命令,組織對本單位的搶險、搶修應急人員進行事故應急救援處理工作。
3)生產(chǎn)安全辦公室
——負責事故應急處理時生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度工作;
——負責事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡和對外聯(lián)系;
——必要時代表指揮部對外發(fā)布有關信息;
——協(xié)助副總指揮負責工程搶險、搶修任務的指揮,可以對公司內(nèi)人員、配置資源、應急隊伍進行調(diào)動。
——負責指揮事故的報警、情況通報、事故處理工作。
——負責指揮事故的現(xiàn)場及有關有害物擴散區(qū)的清洗、監(jiān)測、檢查工作,污染區(qū)處理直接無害。
——負責指揮搶修救援物資的供應調(diào)配工作。
——負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮工作。
——負責對中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院組
四、人員緊急疏散撤離
聽到某個區(qū)域需要疏散人員的警報時,區(qū)域內(nèi)的人員迅速、有序地撤離危險區(qū)域,并到指定地點結(jié)合,從而避免人員傷亡。裝置負責人在撤離前,利用最短的時間,關閉該領域內(nèi)可能會引起更大事故的電源和管理閥門等。
1.事故現(xiàn)場人員的撤離的方式方法:
人員自行撤離到上風口處,由當班班組長負責清點本班人數(shù)。當班班長應組織本班人員有秩序地疏散,疏散順序從最危險地段人員先開始。相互兼顧照應,并根據(jù)風向指明集合地點。人員在安全地點集合后,班長清點人數(shù)后,向車間廠長或者值班長報告人員情況。發(fā)現(xiàn)缺員,應報告所缺員工的姓名和事故前所處位置等。
2.非事故現(xiàn)場人員緊急疏散的方式方法:
由事故單位負責報警,發(fā)出撤離命令,接命令后,當班負責人組織疏散,人員接通知后,自行撤離到上風口處。疏散順序從最危險地段人員先開始。相互兼顧照應,并根據(jù)風向指明集合地點。人員在安全地點集合后,負責人清點人數(shù)后,向事故車間廠長或者值班長報告人員情況。發(fā)現(xiàn)缺員,應報告所缺人員的姓名和事故前所處位置等。
3.搶救人員在撤離前、撤離后的報告:
負責搶險和救護的人員在接指揮部通知后,立即帶上救護和防護裝備趕撲現(xiàn)場,等候調(diào)令,聽從指揮。由組長分工,分批進入事發(fā)地點進行搶救和救護。在進入事故點前。組長必須向指揮部報告每批參加搶險或救護人員數(shù)量和名單并登記。
搶修(或救護)隊完成任務后,隊長向指揮部報告任務執(zhí)行情況以及搶險(或救護)人員安全狀況,申請下達撤離命令,指揮部根據(jù)事故控制情況,必須做出撤離或繼續(xù)搶險(或救護)的決定,向搶險(或救護)隊下達命令。隊長若接撤離命令后,帶領搶險(或救護人員)撤離事故點至安全地帶,請帶內(nèi)人員,向指揮部報告。
4.周邊區(qū)域的單位、社區(qū)人員疏散的方式、方法:
當事故危及周邊單位、社區(qū)時,由指揮部人員向政府以及周邊單位書面發(fā)送警報。事態(tài)嚴重緊急時,通過指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負責人,由總指揮部親自向政府或者負責人發(fā)布消息,提出要求組織撤離疏散或者請求援助。在發(fā)布消息時,必須發(fā)布事態(tài)的緩急程度,提出撤離的具體發(fā)法和方式。設立方式有步行和車輛運輸兩種。撤離方法中應明確應采取的預防措施、注意事項、撤離方向和撤離距離。撤離必須是有組織性的。
五、事故類別及處置措施
危險化學品事故主要有泄漏、火災(爆炸)兩大類。其中火災又分為固體火災、液體火災和氣體火災。主要原因又分為人為操作失誤和設備缺陷。針對事故不同類型,采取不同的處置措施。其中主要措施包括:滅火、點火、隔絕、堵漏、攔截、稀釋、中和、覆蓋、泄壓、轉(zhuǎn)移、收集等。
六、事故發(fā)生后搶險救援及控制措施
公司員工實行嚴格的三級安全教育制度,每年進行考核,并從班組、車間到企業(yè),實行化學事故預防和應急救援三級管理網(wǎng)絡,充分提高職工自救互救的能力,預防危險化學品事故及事故早發(fā)現(xiàn)、早處理技能。
公司已經(jīng)確定的危險目標均在生產(chǎn)區(qū)和輔助單位作業(yè)區(qū)內(nèi),屬于禁火區(qū)域。危險目標定期維護制度化,一旦發(fā)生事故,現(xiàn)場人員迅速匯報指揮部(生產(chǎn)安全辦公室)并及時投入搶險排除和初期應急處理,防止事故擴大和蔓延。
1.撲救氣體火災切忌盲目滅火,即使在撲救周圍火勢以及冷卻過程中不小心把泄漏處的火焰撲滅了,在沒有采取堵漏措施的情況下,也必須立即用長點火棒將火點燃,使其恢復穩(wěn)定燃燒。否則,大量可燃氣體泄漏出來與空氣混合,遇著火源就會發(fā)生爆炸,后果將不堪設想。
首先應撲滅外圍被火源引燃的可燃物火勢,切斷火勢蔓延途徑,控制燃燒范圍,并積極搶救受傷和被因人員。
如果火勢中有壓力容器或有受到火焰輻射熱威脅的壓力容器,能疏散的應盡量在水槍的掩護下疏散到安全地帶,不能疏散的應部署足夠的水槍進行冷卻保護。為防止容器爆裂傷人,進行冷卻的人員應盡量采用低姿射水或利用現(xiàn)場堅實的掩蔽體防護。對臥式貯罐,冷卻人員應選擇貯罐四側(cè)角作為射水陣地。
2.如果是輸氣管道泄漏著火,應首先設法找到氣源閥門。閥門完好時,只要關閉氣體閥門,火勢就會自動熄滅。
3.貯罐或管道泄漏關閥無效時,應根據(jù)火勢大小判斷氣體壓力和泄漏口的大小及其形狀,準備好相應的堵漏材料(如軟木塞、橡皮塞、氣囊塞、粘合劑、彎管工具等)。
堵漏工作準備就緒后,即可用水撲救火勢,也可用干粉、二氧化碳滅火,但仍需用水冷卻燒燙的罐或管壁;饟錅绾,應立即用堵漏材料堵漏,同時用霧狀水稀釋和驅(qū)散泄漏出來的氣體。
一般情況下完成了堵漏也就完成了滅火工作,但有時一次堵漏不一定能成功,如果一次堵漏失敗,再次堵漏需一定時間,應立即用長點火棒將泄漏處點燃,使其恢復穩(wěn)定燃燒,以防止較長時間泄漏出來的大量可燃氣體與空氣混合后形成爆炸性混合物,從而存在發(fā)生爆炸的危險,并準備再次滅火堵漏。
如果確認泄漏口很大,根本無法堵漏,只需冷卻著火容器及其周圍容器和可燃物品,控制著火范圍,一直到燃氣燃盡,火勢自動熄滅。
現(xiàn)場指揮應密切注意各種危險征兆,遇有火勢熄滅后較長時間未能恢復穩(wěn)定燃燒或受熱輻射的容器安全閥火焰變亮耀眼、尖叫、晃動等爆裂征兆時,指揮員必須適時做出準確判斷,及時下達撤退命令。現(xiàn)場人員看到或聽到事先規(guī)定的撤退信號后,應迅速撤退至安全地帶。
氣體貯罐或管道閥門處泄漏著火時,在特殊情況下,只要判斷閥門還有效,也可違反常規(guī),先撲滅火勢,再關閉閥門。一旦發(fā)現(xiàn)關閉已無效,一時又無法堵漏時,應迅即點燃,恢復穩(wěn)定燃燒。
七、報警通訊聯(lián)絡方式
1.24小時有效報警裝置。公司內(nèi)危險化學品事故報警方式采用內(nèi)部電話和外部電話線路進行報警,由指揮部根據(jù)事態(tài)情況向公司內(nèi)部發(fā)布事故消息,作出緊急疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發(fā)布警報時,由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴重緊急時,通過指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負責人,由總指揮部親自向政府或負責人發(fā)布消息,提出要求組織撤離疏散或者請求援助,隨時保持電話聯(lián)系。
2.24小時內(nèi)有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡手段。公司應急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話線路進行聯(lián)系,應急救援小組的電話必須24小時開機,禁止隨意更換電話號碼的行為。特殊情況下。電話號碼發(fā)生變更,必須在變更之日起48小時內(nèi)向生產(chǎn)安全辦公室報告。生產(chǎn)安全辦公室必須在24小時內(nèi)向各成員發(fā)布變更通知。
八、受傷人員現(xiàn)場救護和醫(yī)院救治
現(xiàn)場醫(yī)療急救按照先重后輕的原則,進行緊急救治,對傷員實行一人一卡,避免危重傷員錯過搶救時機;妥善處理好傷員的污染衣物,防止繼發(fā)性危害。
九、應急培訓計劃
公司危險化學品事故隊伍分三個層次開展培訓.
1.班組級
班組級是及時處理事故、緊急避險、自救互惠的重要環(huán)節(jié),同時也是事故及早發(fā)現(xiàn)、及時上報的關鍵,一般危險化學品事故在這一層次上能夠及時處理而避免,對班組職工開展事故救急處理培訓非常重要。每季度開展一次。
2.車間級
以生產(chǎn)廠長為首、由安全員、設備、技術人員組成,成員能夠熟練使用現(xiàn)場裝備、設施等對事故進行可靠控制。它是應急救援的指揮部與班級之間的聯(lián)系,同時也是事故得到及時可靠處理的關鍵。每年進行二次。
3.公司級
各單位日常工作把應急救援中各自應承擔的職責納入工作考核內(nèi)容,定期檢查改進。每年進行一次。
十、制訂演練計劃
我單位所從事危險化學品生產(chǎn)、運輸、銷售行業(yè),應引起單位全體職工危險化學品生產(chǎn)、運輸、銷售高度重視。
計劃于每年2月中旬,開展火災應急預案演練。包括主要負責人、安全負責人、安全員、值班員、貨運員參加演練,單位所屬員工全部武裝配合演練。
演練分為信息傳遞、實戰(zhàn)滅火、教育總結(jié)三部分。
通過演練,可以鍛煉我單位專業(yè)隊伍協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力、職工信息傳遞能力以及企業(yè)運輸安全防范能力,增強了全體職工對危險化學品安全生產(chǎn)工作的認識。