兗礦山西天池公司在深入開展創先爭優活動中，堅持把發展高素質黨員工作作為夯實創爭基礎的重要手段，抓源頭、控過程、重質量、保數量，保持黨員隊伍先進性和純潔性，增強活動開展活力和效果。
活化“源頭”。針對公司員工隊伍年輕化這一明顯優勢，大力實施“43”活源工程，充分發揮基層黨支部教育陣地作用，廣泛宣傳黨的光輝歷史、發展成果和黨的路線方針政策“三個方面”的內容，不斷加強基層黨的組織、思想和作風“三項建設”，在日常工作中，堅持做到“三必談”，即有入黨意愿者必談、道德素質高者必談、骨干人員必談，做好循循善誘、積極引導工作。嚴格落實“三個傾斜”原則，即向一線傾斜、向骨干傾斜、向空白班組傾斜，優化黨員隊伍分布，確保讓黨員先鋒作用融入到安全、生產、經營等各個方面。同時，堅持以黨建帶團建，積極開展“推優”工作，為黨員隊伍后備力量補充源源不斷新鮮血液。
固化機制。從工作機制上入手，不斷把日常工作中好的經驗、好的做法進行提煉，固化于制、外化于行，建立健全了發展對象結構審查制度、發展黨員全程公示制度、發展黨員票決制度、發展黨員政審、預審、審批制度等十項工作制度，形成了一整套的發展黨員工作運行機制；按照嚴格發展黨員工作流程，排定了環環緊扣的工作程序表，明確具體要求和責任范圍，下發各黨支部參照執行，為進一步做好新形勢下發展黨員工作提供了有力支撐。
嚴把“關口”。除正常選派入黨積極分子參加集團公司黨校專項培訓外，各黨支部將入黨積極分子納入黨員教育范疇當中，在召開黨課、專題學習期間，一并進行黨性教育。各黨支部在對遞交入黨申請書人員進行綜合考察的基礎上，由公司黨委最終審核把關，嚴格培養考察，并將考察情況作為衡量其是否具備入黨條件的重要依據。經過嚴格培養考察合格后，按照發展黨員工作程序，對符合“六個必要條件”的人員確定為預備黨員，把預備期跟蹤培養作為發展黨員的一個重要環節來抓，繼續實行培養考察寫實制，具備黨員條件的，按期轉正；不具備黨員條件的延長預備期或取消預備黨員資格，做到成熟一個、發展一個，不合格堅決不發展。
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