為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，推進學(xué)習(xí)型、管理型、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，雁崖煤業(yè)公司大興“三風(fēng)”，再提文化軟實力。

　　一、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)

　　該公司組織全公司科級以上干部認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央黨校建校80周年慶祝大會的講話精神，要求全體干部要把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，增強本領(lǐng)，提高解決實際問題能力的重要手段，更要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、作為一種生活方式，作為一種精神追求，自覺做認真學(xué)習(xí)實踐的表率。

　　一是利用黨委中心組學(xué)政治理論、領(lǐng)導(dǎo)講話、企業(yè)管理、財務(wù)、法律、國學(xué)、馬克思主義理論等內(nèi)容;二是利用集體學(xué)習(xí)，在干部當中深入開展政治理論、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理、質(zhì)量標準化、“雙基”建設(shè)等方面的學(xué)習(xí)；三是利用

　　每周五的機關(guān)人員小講堂深入開展政治理論、專題講座，企業(yè)管理、國學(xué)、文學(xué)、科技等方面的學(xué)習(xí)；四是要求機關(guān)科室學(xué)習(xí)要聯(lián)系工作實際，深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí)。五是在區(qū)隊、班組深入開展標準化、“雙基”建設(shè)、安全、采掘機運、一通三防、地測防治水等方面學(xué)習(xí)，通過集體學(xué)、個人學(xué)、專題講、主題宣、理論研討、每月讀一本好書、星期二下區(qū)隊等多種形式，達到了干中學(xué)、學(xué)中干，切實增強了干部員工搞好生產(chǎn)、安全、機電、經(jīng)營、技術(shù)、管理、標準化、黨建、群眾工作的本領(lǐng)。

　　二、大興節(jié)約之風(fēng)

　　該公司認真貫徹集團公司經(jīng)營工作會議精神，召開了全公司經(jīng)營工作大會，出臺了《經(jīng)營管理15條措施和9個考核辦法》。一是統(tǒng)一思想，提高認識，群策群力，瞄準目標，牢固樹立“過緊日子的思想”，大力宣傳節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念，圍繞“厲行節(jié)約，降低成本”這個主題，一分一分的摳，一分一分的省，勤算賬，算細賬，努力使厲行節(jié)約、反對浪費在全公司蔚然成風(fēng)。二是嚴把煤質(zhì)管理關(guān)。加強整個運輸環(huán)節(jié)的雜物管理，確保實現(xiàn)煤質(zhì)增收。三是嚴把材料供應(yīng)質(zhì)量關(guān)，強化自采材料管理，以高質(zhì)量求高效益。四是嚴把工程質(zhì)量關(guān)。對于各項工程要加強施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴格工程完工后的質(zhì)量驗收，確保工程質(zhì)量合格。

　　三、大興實干之風(fēng)

　　該公司把各級干部深入井下的作風(fēng)、靠前指揮的作風(fēng)、解決實際問題的作風(fēng)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、馬上就辦的作風(fēng)作為大興實干之風(fēng)的切入點。一是從生產(chǎn)組織、任務(wù)落實入手，不斷強化雙基建設(shè)，切實解決物的不安全隱患、人的不安全行為、管理人員的不作為以及生產(chǎn)中的擋手問題；二是不斷強化安全教育培訓(xùn)、制度落實，深入開展了安全監(jiān)督檢查、隱患排查、群眾性的“反、堵、查、提”活動；三是認真做好機電設(shè)備的計劃檢修，切實提高開機率，保證設(shè)備的完好率；四是切實增強規(guī)程的編制、落實，深入開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武、崗位練兵等活動，提高礦井建設(shè)的科技含量；五是不斷強化現(xiàn)場管理的重要性，嚴格崗位就近管理、班組全程管理，嚴格執(zhí)行舉旗入井、井口宣誓、崗位確認、手指口述、開工檢查、危險源辨識、隱患排查、按章操作等程序，現(xiàn)場管理得到了有力提升，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定了堅實的基礎(chǔ)。