在林業(yè)企業(yè)木材生產(chǎn)過程中，由于有的企業(yè)只重視木材生產(chǎn)產(chǎn)量，追求效益，忽視木材生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，因而引發(fā)和導致了各類人機傷害事故，給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟損失和不安定因素。實踐證明，只有強化林業(yè)企業(yè)木材生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，才能減少人機傷害事故，確保生產(chǎn)安全。
　　如何強化林業(yè)企業(yè)木材生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，應從以下五個方面抓起。

狠抓班組“三標”建設
　　班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，是安全生產(chǎn)管理工作的前沿陣地。林業(yè)企業(yè)木材生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)中95％以上的人機傷害事故都發(fā)生在班組。因此，必須狠抓班組建設這個基礎，使班組建設達到“三標”標準（建設標準化的班組，建設標準化的工作崗位，建設標準化的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場）。使生產(chǎn)現(xiàn)場從業(yè)人員按照林業(yè)安全技術規(guī)程及相關標準去作業(yè)，這樣才能減少在木材生產(chǎn)過程中人機傷害事故的頻率。

加大宣傳教育力度
　　各類傷害事故的發(fā)生，主要是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的環(huán)境因素以及管理缺欠等原因，其中90％以上人機傷害事故的發(fā)生，主要是人的不安全行為造成的。要預防和控制從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的不安全行為，就要通過宣傳、教育、技術培訓、強化管理、督促檢查等有效措施，不斷提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全技術素質，把“要我安全”變?yōu)椤拔乙�安全”�?/P>

堅持安全檢查驗收制度
　　隨著林業(yè)企業(yè)改革的不斷深化，國家實行天然林保護工程，林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營趨向多元化格局。其中木材生產(chǎn)所使用的機械設備、設施，有的企業(yè)實行有償使用，有的企業(yè)采取集體承包、個人承包，有的實行層層轉包，不管何種方式和方法，都給林業(yè)企業(yè)安全管理帶來了新的矛盾和困難。由于木材產(chǎn)量逐年減少，有償使用者、承包者、轉包者不肯再對機械設備、設施進行投資檢修或保養(yǎng)，生產(chǎn)安全狀況令人擔憂。基于這種情況，企業(yè)必須實行工隊（班組）生產(chǎn)作業(yè)前安全檢查驗收制度。經(jīng)過檢查驗收，對生產(chǎn)作業(yè)不符合安全技術規(guī)程要求的機械設備、設施，堅決不準投入生產(chǎn)使用。

堅持領導干部安全值班制度
　　“列車跑的快，全靠車頭帶”。安全管理也是如此。林業(yè)企業(yè)各級領導，在安全管理工作中要率先垂范，起帶頭作用。因為從事木材生產(chǎn)，條件艱苦，從業(yè)人員起早貪黑，頂風雪，冒嚴寒，戰(zhàn)酷暑，常年工作在第一線，而且流動性很大，伐區(qū)轉移勤。為此，意外事件、突發(fā)事件較多，這就給安全生產(chǎn)管理帶來了很大難度。所以，在林業(yè)企業(yè)堅持領導干部生產(chǎn)現(xiàn)場值班制度，是確保生產(chǎn)安全的有效方法。
　　堅持領導干部生產(chǎn)現(xiàn)場值班制度，能促使領導干部轉變工作作風。領導與從業(yè)人員同出同歸，生活工作在一起，不僅能密切干群關系，而且能及時了解從業(yè)人員的思想狀況，及時掌握生產(chǎn)實際情況，靈活機動地指揮生產(chǎn)，及時糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。
　　生產(chǎn)過程中，堅持領導干部生產(chǎn)現(xiàn)場值班制度，一旦發(fā)生意外事件和機械故障，領導干部就能夠及時組織人力、物力排除機械故障，控制和處理意外情況，恢復生產(chǎn)快，搶救及時，能避免事故擴大。
　　堅持領導干部生產(chǎn)現(xiàn)場值班制度，領導干部就能自覺地接受從業(yè)人員的監(jiān)督，樹立良好的干部形象，履行安全監(jiān)督檢查職能，督促生產(chǎn)現(xiàn)場工隊（班組）搞好班前安全教育，抓好安全管理等項工作。

堅持安全日檢查制度
　　林業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，重點應放在生產(chǎn)現(xiàn)場管理，最重要的途徑是堅持經(jīng)常性、臨時性、突擊性、制度性安全檢查。實行生產(chǎn)現(xiàn)場班組（工隊）安全日檢查制度，是林業(yè)生產(chǎn)安全科學管理最有效的方法之一。
　　安全生產(chǎn)檢查時，如果檢查人員走不到位，就檢查不到位，就說不到位，其事故隱患就難以發(fā)現(xiàn)，隱患就不能夠及時整改到位，就必然會導致各類人機事故的發(fā)生。為此，只有持之以恒地實行日檢查制度，才能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，隱患才能得以及時整改處理，違章行為才能得以及時糾正。只有這樣，才能夠確保生產(chǎn)安全。
　　安全工作“責任重于泰山”，林業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重點就是生產(chǎn)現(xiàn)場管理。只有企業(yè)自身實行安全生產(chǎn)第一行政領導負責制，全方位層層落實安全責任，建立健全安全生產(chǎn)自我約束機制和運行機制，認真學習、宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，重點抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，才能最大限度地減少木材生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、機傷害事故，確保從業(yè)人員的安全與健康，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動平穩(wěn)向前發(fā)展，創(chuàng)造最佳經(jīng)營效益。