提到安全工作，有些職工不以為然，認為那是領導或專職安全員的事情，與自己關系不大。形成這種錯誤想法的根本原因是：這些人沒有明白，搞好安全工作的目的是為了保護職工自身的利益。

　　有了這種想法，職工就不能積極主動參與安全學習，即使參加也會心不在焉，更談不上入心、入腦。達不到學習效果，思想上就會存有隱患。如果這樣就會在實際工作中產生麻痹、松懈的心理，在操作中就可能違反操作規程，埋下隱患的種子。

　　抓安全工作僅僅依靠領導和專職安全人員是不夠的。況且，企業中的個別領導對安全生產的認識也不足，為了趕產量、趕進度往往忽視安全亂指揮，認為“安全生產與自身關系不大”的職工自我保護意識差，工作盲從，這就容易出現事故。發生事故后，對職工個人和家庭造成的傷害是無法彌補的，那時再吃“后悔藥”已晚矣。

　　安全部門的主要職責是對安全生產監督、管理，但是企業人多、面廣，安全部門不可能派專人“關照”每一個職工。可見，僅僅靠安全部門來保障職工的安全是靠不住的，因此說抓好安全工作更應該靠職工自己。

　　依靠自己與依靠他人在意識行為上會產生天壤之別。依靠自己，安全學習的積極性和遵章守紀的自覺性就會增強，自我保護意識也會隨之增強，職工就能指出安全工作上存在的安全紕漏，發現生產崗位上存在的隱患，主動采取有效預防措施，確保自身安全。依靠職工自己抓安全就是完成由“要我安全”向“我要安全”的轉變。完成這一轉變就能使職工自覺堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“時時想安全，事事抓安全”的思想，真正做到“三不傷害”。“三不傷害”的內容主要體現一個“我”字，企業就是由許許多多的“我”、組成。假如每一個職工都能夠做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，那么企業的安全生產就能得到有效保證。