專揀人家的短處或缺點說事兒，這叫“哪壺不開提哪壺”。如果平時以這種方式說話辦事，肯定招人煩。但，凡事都有個例外。以筆者之見，要是把這個方法用在安全工作中，說不定還真能解決點兒問題。

    安全工作免不了檢查。對查出的問題免不了要說道說道做個講評。但應該提出的是，有些講評者常常礙于面子繞開矛盾，實在說不過去了也是槍口抬高一寸，或者不疼不癢輕描淡寫地糊弄幾句做做樣子。這樣難免流于形式，總結講評也就徒有其名了。眾所周知，安全是企業永恒的主題，事關國家和人民生命財產的安危，責任重于泰山。但是，長期以來，就是有那么一些同志，視安全為“說起業重要，干起業次要，忙起來不要”的軟指標，久而久之，勢必釀成大禍。究其原因，除了本身的思想認識外，和我們上面提到的現象不無關系。

    根除此頑癥的良方之一，就是“哪壺不開提哪壺”。安檢中，不管是哪個部門出現的問題，特別是久治不愈的“三違”頑癥，講評者要敢于一針見血。該在大會上說的就在大會上說，并且要指名道姓予以曝光，不留情面、不講客氣，該批就批，當罰則罰。要讓這些人感到臉紅心跳如坐針氈才行。而對那些思想上存在“湊乎、對付、不在乎”的人們，更是要經常“敲打”，觸及他們的痛處。要幫助他們擺事實講危害查原因定措施。古人云：前車履、后車鑒。要提醒他們時刻不忘吸取教訓時刻不忘自己肩上的責任。同時，安全會上，要提倡少說拜年話，多講存在的差距和不足，而且要敢于較真兒。對出現的問題不遮掩不搪塞。只有這樣，才能真正做到安全生產警鐘長鳴，才能使一些同志“好了瘡疤不忘疼”，才能使他們長記性。

    當然，此方法只對事不對人。如果哪位感到這種方式擠兌人臉上掛不住，那就只有一條，把工作做好。