沒有安全做保障，就不會有企業的長足發展。只有加強安全管理工作，才能有效地促進企業的穩定發展。但是，隨著經濟的快速發展，安全管理工作面臨著越來越多的新情況、新問題。如何做好安全管理工作，也成為一個不得不思考的問題。筆者認為，形成一個宣傳——實施——考核——反饋的閉合環式管理體系，是確保安全生產經營的好辦法。 

　　首先要重視宣傳工作，提高全員的安全意識。堅持“預防為主、防消結合”的原則，緊緊圍繞“加強教育、促進宣傳、以點帶面”的思路，積極開展多種多樣的安全教育活動。同時，還要盡可能地利用起各種形式，宣傳安全生產法規、介紹安全生產案例，加大宣傳范圍和力度，使宣傳和自查有機地結合起來。 

　　其次要在實施上下功夫，針對薄弱環節采取有效措施。通過量化安全工作目標，根據“誰主管誰負責、誰在崗誰負責”的原則，明確責任主體，形成“統一領導，依法監管，全面負責，全員參與”的安全管理機制，切實加強安全工作的實施力度。隨著經濟的發展，企業各類外來施工項目很多，而外來務工人員的素質參差不齊，其法律及安全意識普遍比較淡薄，導致出現一些與企業穩健發展不和諧的現象，直接影響到企業安全管理工作的順利進行。為保持企業的安全生產環境，務必加強對外來務工人員安全知識的培訓。施工前雙方要簽訂安全施工協議，明確各自的安全責任與義務。外來務工人員在施工之前必須接受安全教育，施工時嚴格遵守安全規章制度，配備必要的安全防護裝備；施工單位進行明火作業前，必須先到消防管理部門辦理動火許可證；將外來施工項目的安全責任同企業項目主管部門的考核掛鉤，形成施工單位自我管理、項目主管部門具體負責、保衛部門加強督導的齊抓共管模式，保證施工安全。 

　　第三要嚴格考核獎懲，促使員工自覺遵守安全管理制度，規范行為。可以組織評選工作，將能夠認真貫徹落實國家、行業安全法規及企業各項安全制度、積極參加安全教育培訓且表現突出的員工評選出來，予以嘉獎，并給予一定的物質獎勵。各項相關獎懲措施的出臺能夠很好地激發員工做好安全工作的熱情，敦促大家自覺遵守安全管理制度。 

　　最后還要及時反饋安全信息，以保證安全工作的有效進行。從安全宣傳工作執行開始，就要不斷加強對各個層面的安全信息反饋力度，對不符合安全管理要求的現象及時整改，對違反安全管理制度的個人進行嚴肅處理，以起到確保人人安全，時時安全，事事安全的效果。