中夜班一般管理人員下班休息，只靠班長“全權代表”主持生產，這對一個具有連續化生產的易燃易爆、有毒有害石化企業來講，應該說是安全生產的薄弱環節。在此期間如不強化安全管理，則很容易發生事故。
一、中夜班不安全生產現狀
    隨著科技不斷進步，石化生產已基本進入微機控制時代，從而大大降低了操作人員的體力勞動強度，加之室內良好的操作環境，易導致職工思想麻痹，“三違”現象突出，具體表現為：
    (1)睡崗現象普遍，尤其是人員較少的崗位，睡崗現象更為突出。
    (2)看書報、干私活現象較普遍。
    (3)遲到早退、串崗聚崗現象較普遍。
    (4)巡檢不落實，次數減少，設備運行狀況心中無數現象較普遍。
二、如何強化中夜班的安全管理
    (1)安全喊話：利用交接班會，根據存在的問題，有針對性地進行安全喊話，時時敲響安全警鐘，不斷增強安全生產意識。
    (2)安全檢查：廠每周、車間每班次、班每小時進行一次中夜班的安全檢查，查處各類違章違紀行為。
    (3)巡檢撥鐘：各崗位每小時定點巡檢撥鐘或翻牌，檢查設備運行狀態。
    (4)崗位練兵：通過開展每日一題的專業知識《答題卡》崗位練兵活動，既加速工作節奏，又提高技術水平和處理事故狀態下的操作應變能力。
    (5)改造工作環境：增大操作室透明度，消除安全檢查視線“盲區”，降低僥幸心理出現的幾率。
    (6)重獎重罰：對安全好的重獎，違章的重罰，行使安全一票否決權。