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電力企業要加強企業安全文化建設

2005-12-12   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

    電力企業在長期的安全生產實踐中已形成了具有一定影響的觀念、行為、物質等三個層面的安全文化。建立企業安全文化是將以往自然形成的安全文化加以篩選,引進系統理論,繼承原來具有積極意義的部分,屏棄消極部分,補充缺少的部分,形成具有本企業特色的企業安全文化。
    一、企業安全文化的內涵和作用
    (1) 企業安全文化的內涵。企業安全文化是企業文化的重要組成部分,由3個層次不同的部分組成。一是價值觀、信念及行為準則,通常稱為企業安全生產精神,體現在安全生產宗旨、方針、目標、計劃等方面。二是呈行為狀態的員工工作方式、應付事故的方式等,通常稱為企業安全生產作風。三是呈物質形態的安全生產設施、安全生產勞動保護用品、員工作業環境等,通常稱為企業安全生產形象。
    (2)企業安全文化的作用。具有對安全生產的激勵作用。積極向上的思想觀念和行為準則,可以形成強烈的使命感和持久的驅動力。心理學研究表明,人們越能認識行為的意義,就越能產生行為的推動力。積極向上的企業安全生產精神就是一把員工自我激勵的標尺,他們通過自己對照行為,找出差距,可以產生改進工作的驅動力,同時企業內共同的價值觀、信念、行為準則又是一種強大的精神力量,它能使員工產生認同感、歸屬感、安全感,起到相互激勵的作用。
    二、建立企業安全文化的必然性
    (1)科技發展的需要。安全管理是企業管理的重要組成部分。我們以往的管理是一種行政命令式的管理,依賴嚴格的管理、嚴肅的考核來提高人的安全意識、安全技能及落實安全責任,這種管理來源于電力系統幾十年的管理經驗。隨著科學技術的進步,許多員工的工作已經由體力勞動轉變成腦力勞動,腦力勞動的成果完全取決于員工的工作積極性、責任感、敬業精神。因此,電力企業必須借助企業安全文化來進行安全生產管理,激發員工的自覺性,變要我安全為我要安全。
    (2)人本管理的需要。人本管理是企業安全文化的核心。企業安全生產的第一要務就是保證員工的人身安全與健康,電力設備與電網的安全是依靠人采用先進的科學技術來實現的,因此,人本管理是企業安全文化的核心。
    三、企業安全文化的特色
    (1)奮發向上的團隊精神。先進的安全文化能使企業具有奮發向上的團隊精神,企業員工都盡力為企業承擔更多的責任,做更多有效的工作,實現自我價值的最大化,安全文化的價值觀和信念成為激發員工積極性和創造性的力量源泉。
    (2)和諧的人際關系。和諧的人際關系體現在3個方面。一是企業與員工的利益融為一體,員工的需要與企業的安全生產目標一致,每個員工都有歸屬感;企業是一個溫暖的家,企業中的每個員工在人格和尊嚴方面都能獲得公平的待遇,員工只要努力工作都有獲得獎勵和提升的機會。二是企業領導與員工只是崗位不同、職責各異,在人格上是平等的;領導敢為下屬承擔責任,不僅關心下屬的工作,而且還關心下屬的生活、學習、身體;領導不僅要關心與自己興趣愛好相同的員工,而且還應關心那些有時意見與自己不同的人;企業員工主動為領導分憂,創造性地完成領導交待的工作,在工作中盡心盡力。三是員工之間互相關心、互相愛護、互相學習、互相幫助。
    (3)高效的安全生產管理。企業安全生產目標明確,并且將目標分解成指標落實到各個崗位。安全職責清楚,每個崗位的工作人員都明白自己要做什么樣的工作,在工作中會出現哪些不安全的因素和怎樣預防,企業為實現安全目標而制定的各項安全措施都能落到實處。員工行為標準化,管理體系按程序運作,不因人而發生改變。
    (4)良好的學習氛圍。一個企業建立了先進的安全文化,企業就成了一所學校。企業員工為了適應科學技術的發展及社會的進步需要努力學習,學習成了一種時尚,知識成為員工實現自我價值的一種資源,主動掌握安全知識與技能已成為企業員工的自覺行為。
    四、如何建立企業安全文化
    (1)確定企業安全文化的內容。在安全生產上,價值觀、信念、行為規范是企業安全文化的核心。它體現在企業的安全生產宗旨、方針、目標、計劃等方面。電力安全生產的宗旨是:保證員工在電力生產活動中的人身安全,保證電網安全穩定運行和可靠供電,保證國家資產免受損失。電力安全生產的方針是:安全第一,預防為主。公司的安全目標是:沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故。
    電力安全生產體制包括體系和制度2個方面。電力安全生產體系是以行政一把手為安全第一責任人的安全生產保證體系,以安全監督隊伍為主的安全生產監督體系。電力安全生產制度是電力安全文化的體現,包括安全生產責任制、安全生產管理制度、安全工作規程、事故調查處理的四不放過原則等。
    電力企業安全活動包括安全日活動、安全大檢查、安全巡視、舉辦事故展覽、舉辦安全演講等,員工在各種安全活動以及日常作業中的安全行為是依靠安全管理制度作為行為準則來規范的。
    企業安全文化物質層作為企業安全文化理念的載體,是企業安全生產的形象。由于電力企業生產和產品的特殊性,安全生產形象處于電力企業形象的首位。它包括完善的安全設施、有效的安全工具、滿足要求的安全服裝、規范的安全標志、清晰的安全色標、醒目的安全宣傳、濃厚的安全氛圍。
    (2)企業安全文化宣傳教育。在安全生產管理中,為了發揮企業安全文化的作用,當確定了企業的安全文化后,要進行安全文化的宣傳教育。在安全文化宣傳教育上:一是要完善和擴大原有的安全教育網絡,二是要發揮宣傳教育網絡的作用。利用安全日活動和各種會議、宣傳欄、內部刊物、局域網開展內容豐富、形式多樣、生動活潑的企業安全文化活動,宣傳企業安全文化,培育企業安全生產價值觀。
    (3)領導帶頭,積極推進企業安全文化。一是要提高領導對企業安全文化的認識,領導是建立企業安全文化的關鍵,領導的觀念與行為是員工關注與效仿的模式。領導能夠修正員工的觀念,約束員工的行為,領導決定的激勵方式能促使員工調整工作思路,進而改變行為方式。二是要制定好推行企業安全文化的計劃與措施,修正完善原有的規章制度,完善激勵機制,使之有利于調動員工的積極性。三是要在建立企業安全文化的各階段,進行檢查評比并考核。
    企業安全文化是一個系統工程,涉及企業的各個方面、包羅萬象,但是只要我們努力探索,一定能建立具有本企業特色的安全文化,到時一個人人善待自己、關愛生命,長治久安的安全生產局面一定會出現。


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