淺談當下企業安全建設
2013-12-06
作者:李衛華 喬二鳳 常濱鵬
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企業安全文化建設,應以企業安全生產經營活動為中心,增強企業安全意識,提高全體員工的安全素質,實現對群體、對企業、對社會的安全需求,在提倡以人為本、珍惜生命、關心人、愛護人的基礎上,把安全第一作為企業生
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企業安全文化建設,應以企業安全生產經營活動為中心,增強企業安全意識,提高全體員工的安全素質,實現對群體、對企業、對社會的安全需求,在提倡“以人為本、珍惜生命、關心人、愛護人”的基礎上,把“安全第一”作為企業生產經營的首要價值取向,形成與時俱進的安全文化氛圍,使企業普及安全文化知識教育,安全管理制度健全,安全生產政令暢通。安全信息反饋及時,安全操作規范達標,安全預警預報系統靈敏可靠,意外事故應急處理快速有效。在企業安全文化建設目標實現的全過程中,就能使事故大大減少,或將事故損失降低到最低水平。
為實現企業安全文化建設,達到預期目的,應該做到以下幾點:
1.決策層中建立起“安全第一,預防為主”的機制,并貫徹于一切生產經營活動之中
用安全制度文化要求企業的“一把手”,真正負起“安全生產第一責任人”的責任,做到“安全責任重于泰山”,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營工作時,必須有落實安全工作的考核指標;在安全生產問題上運用決定權、否決權、協調權、獎懲權;在機構、人員、資金、執法上為安全生產提供保障條件。
2.不斷健全安全制度文化建設
完善和健全安全文化宣傳教育制度、各級安全生產責任制、安全生產技術規程及安全操作規范、持證上崗制度、職業病防治制度、安全性預評價和職業安全衛生標準等,弘揚和倡導安全文化,從全員抓起,講科學、求實效,提高全員的安全文化科技素質,養成遵章守紀,規范員工的安全行為和習俗。
3.強調員工的實際響應行動
企業安全文化建設必須靠全員努力,因其動力和基礎是全員積極響應,即決策層、管理層和操作層都要實現各自的要求和目標,只有大多數員工都接受,學會和掌握了企業對安全文化建設的要求,對企業安全文化建設具有探索、創新、發明的安全生產工作態度,具有科學、嚴謹、求實的安全生產工作方法,具有互尊互信及時交流安全生產思想和信息的工作習慣,通過企業和員工對其家屬及周邊人員在安全文化建設方面的影響,能以積極支持和響應的態度,參加企業安全文化建設活動,并在生產經營活動中及日常生活中卓有實效、取得成果,才算達到了預期的安全文化建設目標。
4.實現安全文化建設,要講究工作方法
采用員工喜聞樂見的形式,有目的有計劃地組織開展安全文化宣傳、教育、培訓、實踐活動。利用廣播、電視、圖書、報刊、黑板報、宣傳欄、文藝會演、專題講座、培訓班、研討會、表演會、安全技能競賽等多樣形式,宣傳安全文化知識,講授安全科學技術及學科建設理論,推廣安全技術先進成果,演示應急處理辦法自救互救技能,使廣大員工及其家屬從多渠道、多層次、多方位受到安全文化的影響和熏陶,起到事半功倍的效果。
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