僥幸心理是安全生產的天敵
每一起安全事故的發生都有其深層次的原因，透過現象看本質，我們不難發現，生產過程中發生的事故在很大程度上都與員工的僥幸心理有關。人人都知道要安全，可是為什么一次又一次血的教訓總還不能杜絕事故呢？究其原
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每一起安全事故的發生都有其深層次的原因，透過現象看本質，我們不難發現，生產過程中發生的事故在很大程度上都與員工的僥幸心理有關。人人都知道要安全，可是為什么一次又一次血的教訓總還不能杜絕事故呢？究其原因，就是因為很多人總是心存僥幸，總認為“事故不可能就發生在我身上，也不可能是因我而起的”。這種僥幸心理為生產工作埋下了極大的安全隱患，其危害不容低估。
僥幸心理其本質是一種投機心理，企圖以最小的投入換取最大的利益回報，以最大的冒險博取最小的安全系數。這樣的冒險行為是建立在犧牲安全系數的基礎之上的，但“奇跡”往往只有神才能創造，大多數情況下換來的卻是慘痛的教訓。經驗告訴我們：僥幸心理是安全生產的天敵。事實上，在安全生產中，僥幸心理和違章現象就像是一對雙胞胎如影隨形，很多違章都是因為心存僥幸而產生的。何為僥幸？聯系到安全生產管理上，具體表現為：一種是經驗性僥幸，主要是指作業人員違反安全操作規程，憑借“老經驗”作業，習慣于主觀臆斷，規章意識淡薄，有章不循，違章作業而導致事故的違章行為。一種是管理性僥幸，主要針對有些管理人員或多或少存在這樣的思想觀念，認為效益和進度高于一切，視安全規章制度如同虛設，在具體執行過程中是“講起來重要，做起來次要，忙起來不要”，安全措施的落實浮于表面、應付了事，執行過程中存在偏差。
港 口生產是一個特殊行業，在當前“快節奏、高強度、多矛盾、嚴要求”的生產狀態下各種不安全因素必然增多，安全風險隨之遞增。為避免安全事故的發生，筆者認為：首先應強化全體員工的安全意識，牢固樹立“所有的場所都有風險，所有的風險都可控制，所有的事故都可避免”的安健環理念，以崗位安全操作規程培訓和安健環事故回顧為教育手段，引導員工提高崗位操作技能，認清事故原因及其危害，真正從思想上、行動上杜絕僥幸心理和違章行為。同時，各級管理人員要深入持久的開展隱患排查治理工作，充分運用安健環管理系統對生產過程中存在的各種風險進行全面辨識和評估，采取積極有效的管控方法及時解決和消除各種不安全因素。加大生產現場反習慣性違章和查違糾偏力度，堅決杜絕違章現象，真正形成“人人重視安全，事事重視安全，處處重視安全，時時重視安全”的良好生產氛圍，切實提升港口生產工作的本質安全度。
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僥幸心理其本質是一種投機心理，企圖以最小的投入換取最大的利益回報，以最大的冒險博取最小的安全系數。這樣的冒險行為是建立在犧牲安全系數的基礎之上的，但“奇跡”往往只有神才能創造，大多數情況下換來的卻是慘痛的教訓。經驗告訴我們：僥幸心理是安全生產的天敵。事實上，在安全生產中，僥幸心理和違章現象就像是一對雙胞胎如影隨形，很多違章都是因為心存僥幸而產生的。何為僥幸？聯系到安全生產管理上，具體表現為：一種是經驗性僥幸，主要是指作業人員違反安全操作規程，憑借“老經驗”作業，習慣于主觀臆斷，規章意識淡薄，有章不循，違章作業而導致事故的違章行為。一種是管理性僥幸，主要針對有些管理人員或多或少存在這樣的思想觀念，認為效益和進度高于一切，視安全規章制度如同虛設，在具體執行過程中是“講起來重要，做起來次要，忙起來不要”，安全措施的落實浮于表面、應付了事，執行過程中存在偏差。
港 口生產是一個特殊行業，在當前“快節奏、高強度、多矛盾、嚴要求”的生產狀態下各種不安全因素必然增多，安全風險隨之遞增。為避免安全事故的發生，筆者認為：首先應強化全體員工的安全意識，牢固樹立“所有的場所都有風險，所有的風險都可控制，所有的事故都可避免”的安健環理念，以崗位安全操作規程培訓和安健環事故回顧為教育手段，引導員工提高崗位操作技能，認清事故原因及其危害，真正從思想上、行動上杜絕僥幸心理和違章行為。同時，各級管理人員要深入持久的開展隱患排查治理工作，充分運用安健環管理系統對生產過程中存在的各種風險進行全面辨識和評估，采取積極有效的管控方法及時解決和消除各種不安全因素。加大生產現場反習慣性違章和查違糾偏力度，堅決杜絕違章現象，真正形成“人人重視安全，事事重視安全，處處重視安全，時時重視安全”的良好生產氛圍，切實提升港口生產工作的本質安全度。
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