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安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈 做到防微杜漸

2014-11-28   作者:查波   安全管理 > 管理交流 > 正文
安全生產(chǎn)工作是一項長期的、持之以恒的工作,若要做到防患于未然,必須反復(fù)抓、時時抓。每一位職工頭腦中必須始終安全“警笛”長鳴,單靠一時熱情場面顯然是不夠的。只要放松了安全管理,安全隱患就會無處不在,無時不有,甚至一點(diǎn)的麻痹就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
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  安全生產(chǎn)工作是一項長期的、持之以恒的工作,若要做到防患于未然,必須反復(fù)抓、時時抓。每一位職工頭腦中必須始終安全“警笛”長鳴,單靠一時熱情場面顯然是不夠的。只要放松了安全管理,安全隱患就會無處不在,無時不有,甚至一點(diǎn)的麻痹就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。要想筑起安全“防火墻”。我們必須做到:

  一、常抓不懈促安全

  首先必須建立健全各項工作的安全規(guī)章制度,各項工作管理標(biāo)準(zhǔn)、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及其安全技術(shù)操作規(guī)程。制度是保證,有規(guī)矩才有方圓。

  其次,“常念安全經(jīng)、常敲安全鐘”,教育大家要從思想上對安全工作有一個足夠的重視,進(jìn)而在本職工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度、安全操作標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范自己的行為,真正把各項制度轉(zhuǎn)化為每個人的自覺行動。

  再次,加大檢查、監(jiān)督力度,做好制度落實工作。人們常說,墻上畫虎不咬人,制度再好也要靠落實,有了制度不落實等于零。一旦查出安全隱患要立即整改,不能立即整改的要限期及時整改。職工安全意識出現(xiàn)松懈時要及時提醒,違反安全操作規(guī)程的嚴(yán)格考核。只有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格獎懲,才能將安全管理工作落到實處。

  安全工作關(guān)系著人民群眾的切身利益及生命安全,是各項工作的保障,安全事故多數(shù)是由于安全意識淡薄,安全防范差、違反安全操作規(guī)程和管理不到位造成的,安全工作不可能僅靠一時的活動就達(dá)到目的。因此,這項工作必須從嚴(yán)抓起,從日常的每個細(xì)小環(huán)節(jié)實實在在地抓起。各車間部門職員工必須時刻繃緊安全這根弦,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅定“在崗一分鐘,安全六十秒”的信念,走出安全意識隨活動而去的誤區(qū),堅決反對在抓安全工作時的麻痹思想、應(yīng)付態(tài)度。

  二、防微杜漸、防患于未然

  “防微杜漸”是一句成語,指在壞思想、壞事或錯誤剛冒頭時,就加以防止、杜絕,不讓其發(fā)展下去。出自晉朝韋謏的《啟諫冉閔》:“清誅屏降胡,以單于之號以防微杜漸。”其近義詞是“防患于未然”,由此,安全生產(chǎn)工作應(yīng)“防微杜漸”。

  安全生產(chǎn)工作“防微杜漸”是一種安全文化。安全工作要“防”!要在“防”上狠下功夫,只有建立起一套安全工作的防線,才能減少或杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。但“防”可以建立一整套的方案,可以減少安全事故,但絕不能從根本上杜絕安全事故,只有把“防微杜漸”當(dāng)作一種安全文化來建設(shè),真正做到“防患于未然”,也才能建立起一道“安全墻”。

  “防微杜漸”是一項長期的安全工作過程。需要時間的考驗,需要我們有耐心,做安全生產(chǎn)工作不能心急!需要我們有足夠的耐心去精心安排,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作掉在地下的螺絲釘,去一顆一顆的撿起來,在時間的積累中去完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

  “防微杜漸”是一項系統(tǒng)的安全“天字號”工程。正因為安全工作系統(tǒng),所以安全工作顯得龐大、綜合、科學(xué),要做到“防微杜漸”,就得科學(xué)系統(tǒng)地一項一項地抓實安全工作,需要對安全工作做到科學(xué)合理、精益求精。

  總之,這就需要我們安全管理人員及員工真正提高安全意識,做到人人關(guān)心安全,時時注意安全,真正把安全當(dāng)做“天字號”工程來抓。安全需要常抓不懈、防微杜漸,讓我們努力做到安全生產(chǎn)工作“防患于未然”,真正做到常抓不懈、防微杜漸,建設(shè)好“防微杜漸”的安全文化,把常抓不懈、防微杜漸當(dāng)作一項系統(tǒng)、長期的安全工作來抓,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任,我們的安全生產(chǎn)工作就能夠躍上一個新臺階!

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