一、事故經(jīng)過

　　2005年6月22日中班，某區(qū)在23611工作面初采時，工作面壓力大，導(dǎo)致工作面的單體支柱損壞嚴(yán)重。17點(diǎn)25分，支柱工房某在支設(shè)臨時支柱時，發(fā)現(xiàn)自己工作地點(diǎn)的備用支柱用完后，還有一棚因缺柱無法對頂板及時支護(hù)，告訴了該班四鐵管理員梁某，梁某知道后，并沒及時補(bǔ)充支柱。18點(diǎn)55分，房某在預(yù)備上網(wǎng)時，頂板壓力增大，壓飛頂梁水平銷，砸到房某頭部左側(cè)，雖有安全帽遮擋，但仍使房某頭部受傷，22點(diǎn)到醫(yī)院治療，縫了四針帶有輕微腦震蕩。

　　二、事故原因

　　1、領(lǐng)導(dǎo)對職工的安全教育不夠，現(xiàn)場管理不嚴(yán)，責(zé)任落實不到位。

　　2、四鐵管理員責(zé)任心不強(qiáng)，雖知道工作面缺少支護(hù)材料，仍不及時補(bǔ)充。

　　三、防范措施

　　1、加強(qiáng)對職工的安全教育，提高職工的安全意識。

　　2、加大職工的崗位責(zé)任執(zhí)行力的管理。

　　3、加強(qiáng)對現(xiàn)場管理，及時消除現(xiàn)場的安全隱患。