湖北神電公司以鞏固和提高安全性評價成果為目標，并結合本企業特點，積極探索安全生產“三全”管理模式，促進安全生產的全面管理，使現場安全作業全程處于受控狀態，從而確保了企業生產經營的穩步運行。最近，該公司再次榮獲“國家安全級企業”光榮稱號。

　　該公司為了強化安全目標管理，每年年初下達安全目標，并按分級管理、分線負責原則將安全目標細化成若干項具體指標，分解到各分廠、部門，落實到各個管理和生產環節中，各項考核均與月經濟考核指標和報酬掛鉤，事故率、隱患整改率均為每年評先評優的否決鼓足勇氣指標。

　　公司努力把安全管理的重心放在現場，重點控制人的不安全行為，開展以現場監察為主的“百禁”活動，強化現場安全的日常管理，嚴格執行現場監管的“三看、三記、三教”安全管理操作法。“三看”：看勞動者操作科學性、規范性、標準性；看違章、常出事故苗頭的人；看現場重點設備設施、易出事故、安全生產薄弱的部位。“三記”：記設備設施工位器具存在的隱患、故障及缺陷；記操作者對安全生產提出的意見、建議和要求；記現場違章的人和事；“三教”：教安全知識；教安全法規；教安全技術。檢查和整改結果公布在《安全稽查周報》上，進行動態管理和考核。三年來，在各種安全檢查中共查出和整改各類隱患232起，隱患整改率達100%。

　　在各類安全技改項目中，公司3年來共投入資金526．55萬元，解決安全生產中的老大難問題，不斷提高設備運行的本質安全程度和工業衛生治理水平。投入250萬元對三個制造部的老配電室進行重建或改造，使其達到安評標準；投入40萬元對磷化皂化線進行技術改造，采用混合酸浸泡除銹，消除了鹽酸酸霧；投入144萬元對起動機、發電機轉子浸漆工藝進行改造，徹底消除了“三苯”危害。

　　公司認真貫徹機械工廠安全性評價新標準，鞏固、發展安全性評價成果，對照新標準，對企業的安全管理標準進行了全面清理，重新編寫、修訂了《安全生產責任制》等20項安全管理企業標準，95個工種的《安全技術操作規程》，為安評新標準的貫徹實施，促進企業安全生產再上新臺階提供了可靠保證和執法依據。