引言（1）

    近日，山東兗礦集團唐村實業公司新建的阻燃劑項目雖然剛剛竣工投產，但該廠消防栓、滅火器等消防器材早已配備齊全，安裝完畢，投入作用。這是該公司落實“三同時”制度，重視消防工作的最好佐證。近年來，該公司堅持項目建設與消防設施“三同時”制度不走樣，筑牢了消防安全“防火墻”，降伏了“火龍王”，實現了連續15年無消防事故，消防安全周期逐漸延長，為公司非煤產業的健康發展和經濟效益的提高創造了良好的安全環境。
 
夯實安全基礎，營造消防氛圍（2）

    工作中，該公司從上至下層層建立了消防組織，公司成立了消防委員會，配備了專職干部，基層區隊，非煤產業實體、廠點成立了12支義務消防小組，班組配齊了130余名義務消防員。建立健全了用火、用電、用氣、易燃易爆物品安全管理及火警、火災事故報告、調查、處理等一系列規章制度，公司與基層單位每年都簽訂防火安全責任書，做到了依法、按章防火。為教育職工牢固樹立“預防為主，防消結合”的思想觀念，該公司常年堅持利用廣播、閉路電視、黑板報、“119”宣傳日等大眾傳播媒介和群眾喜聞樂見的多種形式，廣泛宣傳消防知識、火災案例和消防法規，使消防安全知識家喻戶曉，婦孺皆知，在全公司上下形成了“消防安全，人人有責”的良好氛圍。據統計，15年來，該公司共舉辦消防培訓班28期，培訓人員1800多人次，舉辦防火黑板報展覽30多期，張貼防火標語、掛圖1000多幅，開展“‘119’消防安全一條街”活動15期，發放消防安全宣傳提綱1.5萬份，有力地增強了職工、家屬的消防意識和法制觀念，提高了公司整體抗御火災的能力。
 
堅持“三同時”制度，筑牢消防“防火墻”（3）

    近年來，該公司所上非煤產業項目涉及化工、紡織、建材等多個行業，生產用原材料多是易燃易爆物質，所有這些都給消防安全管理帶來一定難度。為此，該公司堅持“預防為主，防消結合”方針和“三同時”原則，調研項目先調研消防設施和器材，上馬建設非煤項目先建設消防安全設施、器材，資金再緊優先保證消防費用。對新上非煤產業項目及時配備必要的防火、防爆、滅火、報警等消防器材和設施，做到了消防設施與新上項目同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。輸送帶廠在建設之初，先后在廠大門口、廠中心建起了2處面積分別為300m3、2400m3的大消防池，鋪設了專門消防管路，車間內安裝了消火栓、配備了消防器材。該廠針對帶芯車間生產使用的滌綸絲、棉紗及生產過程中產生粉塵多，極易造成火災的實際，在車間內安裝配備了大功率抽風機，及時將生產過程中產生的粉塵抽走，在車間內配備安裝了消防栓、滅火器、沙箱等，定期開展消防演習和消防檢查。在全廠實行了戒煙令，領導來了不敬煙，客人來了不讓煙，消除了火災隱患，確保了消防安全，建廠10年來杜絕了火災事故的發生。

    據統計，近10年來，該公司先后建起了膠帶廠、電纜廠、塑料管材廠、棉紗廠、阻燃劑廠等10多個非煤產業項目，在發展非煤產業資金比較緊張的情況下，先后投資200多萬元，為各非煤廠點配備了消防栓、滅火器等器材，每個項目均做到了“三同時”，筑牢夯實了消防安全“防火墻“，實現了月月報平安、年年傳捷報。
 
樹立“抓消防就是抓效益”觀念，把消防工作納入企業經營管理（4）

    在消防工作中，該公司牢固樹立“抓消防就是抓效益”、“消防就是經濟增長點”的安全新觀念。為把消防安全措施落實到實處，該公司把消防工作納入企業經營管理之中，堅持“誰主管、誰負責”的原則，認真履行消防監督職能，對發現的火災隱患，按照“四不放過”的原則，查找原因，訂立措施，督促整改落實。該公司黨政領導定期組織安全質量技術部、“三防辦”、保衛科、工會等有關部門和基層單位消防安全“第一責任者”，深入公司所屬化工、建材、紡織等行業車間、班組和后勤服務單位的防火要害部位，對易燃易爆、有毒有害物品，消防設施、器材進行嚴格認真的檢查。定期對公司所有的電焊工、電工、鍋爐司爐工等特殊工種的持證上崗情況進行檢查，杜絕了違章操作。他們還深入到社區和職工家庭，對居民使用的液化氣爐、液化氣罐、家用電器進行檢查，提醒廣大職工家屬要時刻繃緊消防安全這根弦，消防器材要求及時予以更換和補充。做到了公司月查、廠點（實體）旬查、車間（班組）天天查。

    據統計，15年來，該公司累計組織各種形式的防火安全檢查500多次，查出不安全因素和隱患8500余條。對不能保證消防安全的，立即責令停產、停工進行整改，做到了整改時間、措施、人員三落實，確保了防火安全。
 
開展消防安全“創安”競賽，創建消防文明企業（5）

    近年來，該公司在基層單位和消防員中開展了創建“安全部位”、“安全小區”和“爭當遵章守法光榮校（班）”等消防安全“創安”競賽活動。將消防安全納入“安康杯”、“安全生產月”等安全競賽考核范圍，積極推行消防安全結構工資制，把消防工作與單位利益、個人利益掛起鉤來，與領導政績聯系起來，與評先樹優結合起來，確保了消防措施的落實。對基層單位、防火重點部位等地點的責任目標完成情況，實行量化考核打分，季自查、半年初評、年終總結、表彰，并實行消防工作“一票否決”制，規定消防工作不達標的單位，不得評為先進單位，單位領導不得評為先進個人。近10年來，先后有4個單位及消防安全“第一責任者”，因消防不達標被否決了先進單位、先進個人的評比資格，極大地調動了爭創防火先進單位、部位的積極性。為公司非煤產業的穩定健康發展創造了良好的安全環境，促進了經濟效益的逐年提高。今年1~10月份，該公司生產輸送帶15.7萬m2、電纜65.8萬m、管材1139t，實現銷售收入1.38億元，利潤300多萬元，創出歷史同期最好水平。