2006年我們公司在建工程項目共27個，建筑面積十四多萬平方米，其中市區(qū)在建項目10個，受檢單位工程5個，榮獲安全達標文明施工優(yōu)良現(xiàn)場4個、關單屯8#樓榮獲省級安全達標文明施工優(yōu)良現(xiàn)場，安全標準化達標合格率為100%，優(yōu)良率達到40%以上，公司與項目部簽定安全生產(chǎn)合同100%。人身傷亡事故為零、設備操作事故為零、火災事故為零、其他事故為零。
    過去的一年在市建委正確領導下，在我們董事長和總經(jīng)理的親自指導下，在項目部經(jīng)理的大力支持下，還有安全管理人員的，精心管理共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，遵循安全是基礎，經(jīng)濟效益是生命線的原則，加強安全生產(chǎn)管理，認真落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制，不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全教育和培訓，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我們主要抓了以下幾項工作：
    一、加強安全法制教育、提高職工安全意識
    加強安全法制教育是強化安全管理的重要環(huán)節(jié)，公司采取了各種有效措施如：利用大字標語、橫幅、廣播、辦黑板報等多種形式，廣泛宣傳國務院、建設部關于安全生產(chǎn)的重要精神，宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度組織學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高職工的安全法制觀念和安全意識，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。
    二、落實安全責任制，提高市場競爭力
    公司以層層簽定的，安全生產(chǎn)責任書為紐帶，落實以企業(yè)法人為安全生產(chǎn)第一責任人和各級負責的同時，不斷完善安全保證體系，進一步實行工程項目負責制，確定了各項目負責人即為安全責任人，同時，公司為進一步提高市場競爭能力，不斷加強安全管理，夯實安全基礎，并結合實際情況，補充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    三、抓好安全教育培訓工作    
    長期以來，公司堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，全公司安規(guī)考試應考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對特種作業(yè)人員的培訓工作，特種作業(yè)人員復訓，安全員培訓，，項目負責人、安全管理人員安全生產(chǎn)考核培訓，全部經(jīng)考試合格取證。
    四、抓好安全大檢查活動
    堅持抓好季節(jié)性和例行安全大檢查活動，是及時消除安全隱患的重要手段之一，在“安全生產(chǎn)月”活動中，我公司積極參加市建委組織“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的活動，同時下發(fā)了《關于轉發(fā)市建委2006年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》《關于印發(fā)2006年安全生產(chǎn)重特大事故應急預案的通知》《關于印發(fā)2006年安全生產(chǎn)專項整治方案的通知》《關于印發(fā)2006年防汛抗洪救援預案的通知》《關于做好防暑降溫工作保證一線施工人員安全健康工作要求的緊急通知》，《關于防暑降溫的應急工作預案》要求各單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災工作的認識，根據(jù)夏季施工的特點查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發(fā)生。
    在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我公司組織市區(qū)、外阜兩個安全生產(chǎn)巡查組，共查單位工程 128次，簽發(fā)施工安全隱患通知單28份，使95%以上的隱患及時進行了整改。在秋季安全大檢查活動中，查出施工現(xiàn)場安全隱患，全部及時整改完成。公司還不定期地進行安全執(zhí)法檢查，由主管安全總經(jīng)理親自帶隊，共查處了各類違規(guī)、違章和習慣性違章，并及時得到了糾正，從而有效地保證了我們公司的生產(chǎn)安全。
    五、加強施工安全技術措施落實
　為有效控制和消除工程施工過程中的安全隱患，從技術和管理上采取預防措施，防止發(fā)生人身和設備事故，公司針對所承接的工程項目都能及時、正確地編制專項施工方案，并根據(jù)工程施工條件、環(huán)境特點不同，將不同的危險因素依照有關規(guī)程編制相應的安全技術措施，加強危險點分析與控制工作，每次開工前，對工作人員進行安全交底，對主要危險點進行重點交底，并將安全交底書面材料簽字保存，確保了工程施工中的人身和設備安全。
    六、加強施工現(xiàn)場安全管理，貫徹安全標準化工作
　為保證各施工現(xiàn)場始終處于最佳安全狀態(tài)，公司將施工現(xiàn)場的安全管理結合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術管理。公司在貫徹安全標準化作業(yè)結合現(xiàn)場實際，制作了施工安全標示牌，從而有效地促進了施工現(xiàn)場安全標準化工作，在全年對外承接工程施工中安全標準化工作均受到建設單位的好評。
　年度，由于公司加強了安全管理，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但按現(xiàn)代科學安全管理要求，我們還存在一定差距，特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠扎實，施工方案中的安全技術措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。公司將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進一步夯實安全基礎工作，不斷完善安全生產(chǎn)自我約束機制，加大安全考核力度，把安全工作抓細、抓牢。盡快制定今年安全生產(chǎn)目標，完成安全責任書的簽定，為公司安全管理上一個新的臺階。
    七、今后下一步工作要求：
    1、繼續(xù)加強《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的實施。
    2、認真開展建筑安全專項治理工作。
    3、認真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。
    4、搞好教育培訓工作。一是要開展《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》的培訓學習；二是要加大對一線工人的安全知識培訓，要求施工企業(yè)對新進場、轉崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進行安全教育培訓，合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗，特種作業(yè)操作證需復審的人員，也需經(jīng)復審培訓合格后方能上崗。
    5、繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作。安全管理部門要加大對創(chuàng)建文明工地的指導，研究制定創(chuàng)建文明工地的獎懲措施，使施工企業(yè)在文明工地創(chuàng)建中得到相應的回報，激勵項目部積極參與到創(chuàng)建工作中去，使施工現(xiàn)場管理的水平不斷提高。要積極樹立典型，以樣板引路，推動文明工地創(chuàng)建工作的開展。組織有關單位的安全管理人員外出，參觀學習外地的先進管理經(jīng)驗和做法，召開創(chuàng)建文明工地現(xiàn)場會。       
    6、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則，不隱瞞事故、不謊報或不報、拖延時間等。堅持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)項目經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評選等各種評比緊密結合起來。
    我公司將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全責任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標。