在2002年12月12日召開的第六屆中華技能大獎和全國技術能手表彰大會上，一位普普通通的煤礦工人，在北京西郊賓館會議室的領獎臺上，領取了“中華技能大獎”（最高政府獎）。他就是山西焦煤集團公司采煤機高級技師，被職工稱為“采機神醫”的栗俊平。

栗俊平1978年參加工作，24年來，他刻苦鉆研技術，駕馭著煤礦各種類型的綜合機械化采煤機，創造了數以千萬計的經濟效益。他先后鉆研并掌握了英國、法國、波蘭和國產10多種型號采煤機的工作原理和技術性能，成為了一位名副其實的“采機通”。工程技術人員贊嘆他說：“俊平一看，啥也不難”。

綜合機械化采煤機是現代化礦井生產的重要生產工具，它能否正常運轉，直接影響到煤礦生產與安全，是企業生存與發展的命根子。栗俊平一心扎根井下，撲在采煤機專業技術上，積累了聽聲音、摸溫度、看運行、量數據的問題判斷法，從而使搶修時間縮短了60倍，搶修成功率達100%。據統計，他每年平均要搶修采機大小事故98次，2002年搶修全礦采機大小事故114次，縮短搶修時間300小時，可多生產原煤6萬噸，創造價值600萬元。

栗俊平十分注意總結采機超前管理工作中的成功經驗，經過潛心研究探索，反復實踐，創造了“選點、定面、樹標桿”的采機管理工作思路，用“定點會診，整改、推廣、提高”的漸進式工作方法，使采機的故障率由原來的25%下降到3%，提高了開機率，推進了采煤機管理的標準化進程。88年栗俊平對即將被淘汰的國產170型和法國沙基姆400型采煤機的液壓系統進行了成功改造，使其延長了一年半的使用壽命。除節約設備更新資金300萬元外，還使兩套采機多生產原煤150萬噸，價值達1.4億元。由于幾年來加強超前管理，以管理促安全生產，僅2002年就減少采機停產事故159次，贏得開機生產時間636小時，可多生產原煤12萬噸，創造價值達1300萬元。2002年，官地礦提前42天完成了生產計劃，預計年底可超產55萬噸。這其中栗俊平功不可沒。

栗俊平不僅積極參加各類技術交流和技術咨詢活動，而且還熱衷于培養青年工人學技術，把自己掌握的理論知識和經驗通過上課培訓、現場講解、手把手教，無私地傳授給青年工人。近幾年在集團公司和礦上組織的采煤機司機技術比武中，獲得前三名的工人大部分是他帶過的徒弟。

栗俊平在“中華技能大獎”表彰會上發言說：“他要以此做為人生的第二個新起點，要以實際行動貫徹落實十六大精神，牢記發展是硬道理，創新是一個民族的靈魂這一真理，反驕破滿，掌握新技術，研究新問題，再創新佳績，帶出更多的技術新人，為國家、為企業，獻身煤海，再立新功。”